De cijfers kwamen naar voren in de laatste managementrapportage met cijfers tot en met december 2025. Waar de UT vorig jaar een klein tekort begrootte, kwam er een fors overschot uit van 27,5 miljoen euro. Dat terwijl in eerdere managementrapportages ook al een afwijking te zien was.
‘De omvang van deze verschillen leidde tot aanzienlijke onbegrip en bezorgdheid binnen de universitaire gemeenschap en daarbuiten. Het feit dat zowel hoger als financieel management eveneens verrast reageren, is des te zorgwekkender’, zo schreef de raad in een brief aan het college van bestuur.
Genoeg vraagtekens vanuit de Uraad: over de toereikendheid van de financiële controle, over de noodzaak van de nog steeds geldende acute bezuinigingsmaatregelen. En het onbegrip wordt nog versterkt met het eerdere Improfin-rapport in het achterhoofd, dat concludeerde dat de UT ‘onvoldoende in control’ is over haar financiën. ‘De UT heeft mensen ontslagen’, zei Catalin Popa tijdens de Uraad. ‘Ik had excuses verwacht. Hoe zitten we er zo ver naast? Zeg gewoon: we hebben fouten gemaakt en gaan het beter doen. Dat hebben we nog niet gehoord.’
‘We hebben veel uit te leggen’, zei vicevoorzitter Machteld Roos over de situatie. ‘Als universiteit hebben we te maken met kosten en inkomsten waar we deels invloed op hebben, maar ook met factoren die ons simpelweg overkomen. Die laatste kun je niet altijd meenemen in je voorspellingen. We moeten beter sturen op wat we wel kunnen beïnvloeden’, luidde de uitleg van Roos op vragen van de universiteitsraad.
‘Het goede nieuws is dat de situatie nu beter is dan twee jaar geleden, maar er liggen nog uitdagingen. Politieke onzekerheden blijven bestaan en we hebben een buffer nodig. Voor 2028 wordt nog steeds een negatief resultaat verwacht, dus we moeten verstandig en doelmatig besteden’, aldus de vicevoorzitter.
Ook rector Tom Veldkamp wierp zijn blik op de situatie: ‘Reorganisaties zijn nooit wenselijk, maar soms noodzakelijk. De faculteit TNW stond in het rood en daar waren structurele oplossingen nodig. Ik begrijp dat het nu misschien onnodig voelt, maar het doel blijft: faculteiten financieel toekomstbestendig maken. Het is technisch lastig uit te leggen, maar er is wel een verklaring.’
Tot slot wilde de raad weten hoe het CvB van plan is de oorzaken aan te pakken en voor minder financiële schommelingen wil zorgen. De raad wilde een helder en gefocust actieplan zien en wees op een oproep tijdens de vorige vergadering, om een update te krijgen over het project om de ‘financiële functie te versterken’. Met alle vragen en zorgen, wil de raad voortgang zien.
Collegevoorzitter Vinod Subramaniam: ‘Er is binnen de universiteit veel in vertrouwen te herstellen. Alleen uitleg geven is niet genoeg. De realiteit blijft dat deze maatregelen noodzakelijk waren. Het gaat niet om het vertrouwen in deze cijfers, maar om het begrijpen ervan. Tegelijk moeten we vooruitkijken, helder communiceren en onze budgetten continu bijstellen, onder meer richting de volgende marap.’
