Medewerkersonderzoek: focus op welzijn

| Rik Visschedijk

Het driejaarlijkse medewerkersonderzoek krijgt een nieuwe naam: welzijnsonderzoek. En anders dan drie jaar geleden houdt de UT het onderzoek nu helemaal in eigen hand. Woensdag geeft de Uraad advies over de opzet.

Photo by: eric brinkhorst

Employee survey: focus on welfare

The triennial employee survey gets a new name: welfare research. And unlike three years ago, the UT is now completely in control of the research. The Uraad gives advice on the design on Wednesday.

Na het laatste medewerkersonderzoek in 2015 kwam er kritiek vanuit de medewerkers en de medezeggenschap. Grootste struikelblok: de gebrekkige anonimiteit en de opzet van het onderzoek. Ook de afdeling human resources (HR) kon niet goed werken met de resultaten. ‘De uitkomsten waren niet uit te splitsen naar bijvoorbeeld geslacht, leeftijd of thema’, zegt HR-beleidsmanager Annemieke Baars.

Juist dat uitsplitsen naar doelgroepen is volgens Joost Sluijs (directeur HR) belangrijk. ‘Zo’n onderzoek doe je omdat we op veel plekken binnen de UT het gesprek willen voeren over hoe het gaat. Dat brede onderzoek wil je vertalen naar bijvoorbeeld faculteiten, diensten, mannen of vrouwen. De uitkomsten van het onderzoek zijn dan het startpunt van het goede gesprek.’

Ondervragen

De UT kiest deze nieuwe ronde om de medewerkers te bevragen op het thema welzijn. ‘Dat heeft ook te maken met de werkdruk’, zegt Baars. ‘Dat onderwerp speelt landelijk, en is op de UT een belangrijk aandachtspunt. We willen weten hoe medewerkers hun welzijn en werkdruk ervaren, maar ook bijvoorbeeld hun bevlogenheid. En wat kunnen wij doen om meer welzijn te creëren? Vaak is de oplossing niet om taken weg te halen bij medewerkers, maar ze iets te geven zodat ze hun werk beter kunnen doen.’

Regie in eigen hand

In aanloop naar het voorstel dat woensdag voorligt in de Uraad, boog een brede ‘expertgroep’ zich over de opzet van het onderzoek. De conclusie: de UT moet de regie in eigen hand nemen. Er is gekozen voor een onderliggend wetenschappelijk model, zegt Baars. ‘En we houden rekening met de diversiteit aan culturen op de UT. Zo leggen we de vragenlijst eerst nog voor aan twee proefpanels: een met Nederlanders en een met internationals. Dat was op advies van de Uraad. Het commentaar dat daaruit voortkomt verwerken we, voordat we de vragen aan de medewerkers voorleggen.’

Sluijs verwacht dat de het onderzoek in januari plaatsvindt.

Recommended

  • EN
  • NL

Medewerker geeft UT opnieuw ruime voldoende, ondanks gestegen werkdruk

De UT krijgt een 7.4 als ‘rapportcijfer’ van haar medewerkers, maar bijna de helft van hen kampt met hoge of veel te hoge werkdruk. Het welzijnsonderzoek voor medewerkers was dit jaar anders van opzet, maar de uitkomsten zijn in lijn met die van voorgaande jaren.
  • EN
  • NL

Employee ‘grades’ UT a 7.4, despite increased workload

The UT receives a 7.4 as a 'report grade' from its employees, but almost half of them are struggling with high or far too high work pressure. The well-being survey for employees was set up differently this year, but the results are in line with those of previous years.
  • EN
  • NL

Bevlogen UT’er blijft kampen met werkdruk

De UT-medewerker toonde zich ook in 2022 tevreden en bevlogen, maar daar staat – nog steeds – forse werkdruk tegenover. Dat blijkt uit het recent gepubliceerde welzijnsrapport.
  • EN
  • NL

Passionate UT employee continues to struggle with workload

UT employees still expressed satisfaction and enthusiasm in 2022, but this is - still - offset by a considerable workload. Such is evident from the recently published employee well-being report.
  • EN
  • NL

‘Geen grote zorgen als je een noodzakelijke functie hebt’

De bezuinigingen van de UT hebben hun weerslag op het personeelsbestand, met name op mensen met tijdelijke contracten. HR-directeur Hans Oeloff zegt ‘de onzekerheid te proeven’ en geeft opheldering over de personele gevolgen.
  • EN
  • NL

'No big concerns needed if you have a vital position'

The UT's budget cuts will have an impact on the workforce, especially those on temporary contracts. HR director Hans Oeloff says he 'senses the uncertainty' and clarifies the implications for staff.
  • EN
  • NL

‘Zie je proefschrift als het halen van je rijbewijs, niet als je levenswerk’

Voetbalmetaforen, verwachtingen temperen en opvallend felle kritiek van de rector op de campushuisarts. Een debat over werkdruk van promovendi in het Amphitheater donderdagmiddag nam onverwachte wendingen. ‘We zijn het volledig oneens met alles wat deze huisarts doet.’
  • EN
  • NL

'Think of your dissertation as getting your driving licence, not your life's work'

Football metaphors, tempering expectations and remarkably fierce criticism from the rector on the general physician on campus. A discussion on the workload of PhD students in the Amphitheatre Thursday afternoon took unexpected turns. 'We completely disagree with everything this GP does.'

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.