Wat heb je precies onderzocht?
‘Bij Ballast Nedam heb ik gekeken wat het succes zou kunnen verklaren van innovatieprojecten. Normaal is de bouw vrij conservatief, maar dit bedrijf ziet veel in innovatie. Bij vernieuwende projecten in de bouwindustrie kun je bijvoorbeeld denken aan een parkeergarage die uit losse onderdelen bestaat en op de locatie zelf in elkaar wordt gezet. Op een Ikea-manier zeg maar. Ik heb twee aspecten onderzocht. Hoe loopt de samenwerking bij die projecten en hoe verloopt de besluitvorming?’
Wat zijn je bevindingen?
‘Wat betreft de besluitvorming viel het op dat bij succesvolle projecten vaak meerdere partijen zijn betrokken. Dat is opmerkelijk want in de bouw kijken bedrijven vooral naar zichzelf. Voor een vervolg is het interessant om te kijken naar gestrande projecten, of er dan juist maar een partij is die bij de besluitvorming betrokken is geweest.
Verder heb ik gevonden dat de visie van verschillende partners in een project best mag verschillen. Een verschil van visie is niet per se erg. Als de bedrijven maar niet te ver uit elkaar liggen en je wel allemaal enthousiast bent over het project. Het vertrouwen van partners in elkaar moet op het moment van besluitvorming hoog zijn, want je wilt samen iets nieuws en succesvols neerzetten.’
Was het zwaar om bij twee opleidingen tegelijk af te studeren op zo’n omvangrijk project?
‘Het was een uitdaging, maar ik heb goede begeleiding gehad en veel ruimte gekregen om dit pad te bewandelen. Lastig was het soms wel om een scheidslijn te trekken. Er ontstaan zoveel vragen die je ook zou willen beantwoorden, maar die kun je gewoon niet allemaal onderzoeken. Ik vond het een erg leuk project, vandaar ook dat ik er in mijn promotie mee verderga. In deeltijd trouwens. Ik besteed de helft van de tijd aan mijn promotie die wordt betaald door Ballast Nedam, de andere helft ben ik daar in dienst als adviseur innovatieprojecten. Zo kan ik praktijk en theorie combineren.’
Waarop ga je promoveren?
‘Ik wil inzicht krijgen in wat er gebeurt binnen een innovatieproject, wat de invloeden zijn van samenwerking door verschillende partijen en hoe de koppeling werkt tussen netwerkontwikkelingen en besluitvorming. De bouwwereld is een aparte industrie, omdat veel op de locatie zelf gebeurt en er een relatief klein aantal klanten is. Ik zou in mijn promotieonderzoek ook een uitstapje kunnen maken naar vergelijkbare industrieën, zoals bijvoorbeeld de vliegtuigbouw.’
