‘Het is een houvast om onze doelstelling te bereiken en de acties daartoe te controleren en meten’, zegt Regina Luttge, Universitair Docent bij de faculteit TNW en lid van het FFNT-bestuur. Het doel van het strategisch plan is leden van het netwerk beter op weg te helpen naar de top en om van de UT een aantrekkelijke werkgever voor vrouwelijke academici te maken. ‘We zijn een platform voor vrouwen met ambitie en bieden workshops en cursussen om ze verder te helpen’, zegt Luttge. ‘Maar er was geen concreet plan. Daarom hebben we nu alle doelstellingen en waar we mee bezig zijn op papier gezet.’
Een voorbeeld. In het strategisch plan staat onder het kopje ‘be visible’ dat het FFNT meer op de kaart gezet moet worden. ‘Dat kunnen we meten op basis van het aantal adviesvragen van het CvB, het aantal artikelen in de media en het vergroten van het aantal contacten met nationale en internationale netwerken’, zet Luttge.
Twintig punten worden op deze manier uitgewerkt. ‘ Het plan vormt een basis. Het geeft weer waar we voor staan. Daar hoeven we niet meer over te discussiëren. Bovendien hebben we nu een controlemechanisme in handen. Stel dat we sommige punten niet kunnen naleven, dan krijgen we daar inzicht in en kunnen we de knelpunten eruit halen en aanpakken.’
