Het Amsterdamse adviesbureau Van de Bunt sprak met meer dan dertig medewerkers van de faculteit en komt op basis daarvan met een aantal praktische aanbevelingen. Het vastlopen van de reorganisatie is volgens de adviseurs vooral te wijten aan het door elkaar lopen van verschillende discussies. Er is zowel over de toekomst van de faculteit op de lange termijn als over de direct noodzakelijke bezuinigingen gepraat. Die twee onderwerpen moeten van elkaar gescheiden worden, zei consultant J. van der Zijde tijdens de raadsvergadering van afgelopen maandag. 'Als de hele discussie in één keer gevoerd wordt dan zijn we er zeker van dat jullie er niet uitkomen.'
De faculteitsraad kan zich vinden in die conclusie, waarbij raadslid N. van Diepen als enige kritiek plaatste bij de voorstellen. 'Hoe kun je de bezuinigingen verdelen zonder een visie op de faculteit te ontwikkelen?' Van der Zijde antwoordde dat dat niet helemaal de bedoeling is. 'Het gaat om een visie binnen bepaalde perken.'
Platform
Naast de rommelige discussie is ook de bestuursstructuur debet geweest aan het stagneren van de reorganisatie, zo merken de adviseurs op. Bestuurs- en raadsleden worden ervan verdacht hun eigen belangen in de faculteit te beschermen, en dat komt de sfeer niet ten goede. Het instellen van een 'platform' van vakgroepvoorzitters - een idee dat overigens al langer leefde bij de faculteitsraad - moet daar een einde aan maken. Het is die groep die zich met de concrete invulling van de bezuinigingen bezig gaat houden. In het oorspronkelijke plan worden de bezuinigingen via een rekenmodel (elke vakgroep krijgt relatief evenveel medewerkers) verdeeld.
Dat idee stuitte op forse kritiek van de dienstcommissie, die onlangs het hele reorganisatieplan afwees. De vraag is in hoeverre de commissie met de nieuwe voorstellen kan leven; daarover is immers geen oordeel geveld. Ook aan de andere bezwaren van de dienstcommissie zijn de externe adviseurs tegemoet gekomen. Zo stellen de consultants voor te onderzoeken of niet meer bezuinigd kan worden op huisvesting en apparatuur. Daarnaast moet bekeken worden welk deel van het personeel bereid is in deeltijd te gaan werken.
Slecht
De financiële positie van Informatica is slecht. Zonder bezuinigingen (1,7 miljoen gulden per jaar) en de onvermijdelijke ontslagen zal er een onaanvaardbaar hoog tekort op de begroting ontstaan. Eind vorig jaar presenteerde het bestuur een plan voor reorganisatie. De onderhandelingen daarover liepen begin maart vast en zorgden voor een gespannen sfeer in het Informatica-gebouw.
De ingehuurde externe deskundigen is gevraagd een nieuw plan te ontwerpen. Dat is ze slechts ten dele gelukt. 'De situatie was moeilijker dan we in eerste instantie konden overzien', aldus Van der Zijde. 'vandaar dat we ons beperken tot dit advies.'
