De UT investeert met ingang van 1996 vijf jaar lang telkens een miljoen extra in de capaciteitsuitbreiding van haar onderzoek naar- en ontwikkeling van de telematica. Het College van Bestuur en de universiteitsraad van de UT zijn akkoord gegaan met een bedrijfsplan van het Centrum voor Telematica en InformatieTechnologie (CTIT) waarin dit instituut om zo'n uitbreiding verzoekt. Het CTIT is het leidende instituut aan de UT waarin zowel technologisch als maatschappijwetenschappelijk onderzoek naar telematica is gebundeld.
Versterking van het CTIT is belangrijk in het licht van een partnership met het Telematica Research Centrum (TRC) in een toekomstig Telematica Topinstituut, èn om beter tegemoet te komen aan de sterk gestegen vraag naar researchprojecten door de industrie en maatschappij. Vooral de Nederlandse markt krijgt daarbij prioriteit. Het CTIT zal de uitbreiding van het onderzoekbudget vooral gebruiken om meer senior-onderzoekmedewerkers aan te trekken.
Het CTIT heeft uitstekende kansen om verder uit te groeien en zijn positie te versterken als excellent kennisinstituut voor telematica. Met de uitbreiding van het onderzoekpotentieel wil het voldoen aan de sterk gestegen vraag naar research door marktpartijden in de Nederlandse en internationale industrie, zoals KPN, Britsch Telecom, Ericsson, of via de samenwerkingsrelatie met het Telematica Researchcentrum. Ook de organisatorische slagvaardigheid en respons wil het instituut op hoog niveau brengen.
Prof.dr. I.G.M.M. Niemergeers, wetenschappelijk directeur van het CTIT, toont zich zeer verheugd over het vijfjarenbesluit van de UT. Een deel van het geld is geoormerkt voor onderzoek naar tele-leren, een speerpunt aan de UT. Het gaat de UT vooral om de kruisbestuiving van telematica en toegepaste onderwijskunde waarvoor maatschappelijk veel interesse bestaat.
Om de gewenste sterkte te bereiken worden senior researcher posities gecreëerd in vijf kerngebieden van de telematica: architectuur, gebruikersomgevingen, applicatiesystemen, netwerksystemen, operationele aspecten en management. De senioren: hoogleraren, universitaire hoofddocenten of mensen in tijdelijke dienst, zijn verantwoordelijk voor het aanjagen van onderzoek en projectmanagement. De tijdelijke posities worden op basis van performance gecontinueerd of teruggedraaid. Voor een grotere bestuurlijke slagkracht is nodig dat de delen van het CTIT die zich richten op de telematica kerngebieden bestuurlijke onafhankelijkheid hebben.