Dat de TG-alumna het pad van ondernemerschap insloeg, werd in de loop van haar carrière steeds duidelijker. Het past goed bij haar persoonlijkheid, vertelt ze. ‘Iedereen is uniek,’ zegt Rommens. ‘Tijdens de studie worden we heel breed opgeleid. Je leert vanuit verschillende perspectieven denken en doet door stages ervaring op bij uiteenlopende werkplekken. Dat maakt je breed inzetbaar. Het is daarom belangrijk om te ontdekken wat goed bij jou past. We hebben immers allemaal onze eigen kwaliteiten.’
Projectmanagement
Voor Rommens ligt haar kracht in organiseren, het leiden van projecten en het overzicht houden van welke stappen gezet moeten worden in het proces. ‘Tijdens mijn afstuderen, werkte ik parttime bij SEIN, het expertisecentrum voor epilepsie en slaapgeneeskunde. Daar studeerde ik ook af. Ik hield mij bezig met het implementeren van nieuwe technieken die epilepsieaanvallen kunnen meten en deed daardoor ervaring op met projectmanagement.’
Na het behalen van haar diploma, maakte Rommens een zijstap. ‘Ik werd salesmanager bij het Noorse bedrijf Holberg EEG. Ik had Nederland en de omliggende landen als mijn salesgebied. Maar na verloop van tijd voelde het voor mij niet prettig om zo zelfstandig en geïsoleerd te werken zonder directe collega’s. Het bleek geen goede match.’
Goed adviseren
Daarom maakte ze de overstap naar Room to… en werd later ook mede-eigenaar. ‘Het sprak mij enorm aan hoe het bedrijf georganiseerd is en vanuit welke principes het opereert. Zo is er bijvoorbeeld geen hiërarchie. Vanaf het begin denk je mee over welke richting het bedrijf op moet. Je helpt mee met het maken van ontwikkelplannen tot het ondersteunen van de bedrijfsvoering en het aannemen van nieuwe collega's. En, nog belangrijker, we willen de zorg echt beter maken door te innoveren en te vernieuwen.’
Om dat te realiseren, richt Room to… zich op drie onderdelen in de zorg: datagedreven zorg, regionale samenwerking en zorg op afstand. ‘Bij eerstgenoemde gaat het bijvoorbeeld om gegevensuitwisseling. Rondom regionale samenwerking helpen we regio’s veranderingen te weeg te brengen via programma’s en projecten. En bij zorg op afstand is het van belang dat zorg op de juiste plek terechtkomt. Stel, iemand is hartpatiënt en vraagt via digitale zorg bij de cardioloog welk dieet hij het beste kan volgen. Dat is een goede en relevante vraag, maar niet op de juiste plek. Dit is een organisatie- en systeemprobleem. Door hier samen naar te kijken, met het ziekenhuis en de huisarts, kunnen we nieuwe afspraken of protocollen maken waarbij techniek ondersteunt zodat de zorgvraag direct op de juiste plek terecht komt.’
Als technisch geneeskundige vervult Rommens een verbindende rol tussen de verschillende zorgprofessionals. ‘Wij zijn echt opgeleid als bruggenbouwers. Dat kan tussen de zorg en nieuwe technieken, maar ook tussen de verschillende zorgorganisaties en professionals.’ Dat de zorgmarkt sterk in beweging is, merkt Rommens duidelijk. ‘We krijgen momenteel veel aanvragen. Ik richt me steeds meer op de grotere en complexere vraagstukken waarin die verbindende en organiserende rol van mij als technisch geneeskundige nog meer tot zijn recht komt.’
