De ‘futuristische collegezaal’ werd in 2015 geopend, op initiatief van hoogleraar Jos van Hillegersberg. Het resultaat was een ruimte met onder meer grote touchscreens en verplaatsbare muren. Juist die flexibiliteit van de ruimte maakt het beheer een uitdaging, stelt Lasonder. ‘Als je de inrichting wil veranderen, moet er veel gebeuren. En we zien dat de zaal weleens rommelig wordt achtergelaten.’
‘Geen ideale situatie’
Het beheer – zowel de planning als het technische onderdeel – ligt nu bij de dienst LISA en gedeeltelijk bij DesignLab. Omdat LISA niet in The Gallery zit, is dit volgens Lasonder niet praktisch en ‘geen ideale situatie’.
Lasonder trekt de kar om het beheer van de ruimte te optimaliseren. ‘Het lijkt logisch om de Classroom of the Future bij het DesignLab onder te brengen. Enerzijds werken we al veel samen en het DesignLab is qua nabijheid ook een logische keuze. Maar, er valt ook wat te zeggen voor het onderbrengen van de ruimte bij een faculteit. We gaan objectief de feiten op een rij zetten, om te kijken wat de beste plek is.’
Future-proof
Een andere reden voor het onderzoek is de toekomstbestendigheid van de ruimte. ‘We hebben het over een Classroom of the Future, dan is het evident dat je die future-proof wil hebben. Dat vereist investeringen in deze ruimte.’
De LISA-directeur denkt dat het bedrijfsleven daar een rol in kan spelen, bijvoorbeeld door samen te werken. ‘We voeren oriënterende gesprekken met IT-gigant Cisco. Zij zijn erg geïnteresseerd in de feedback van studenten en we denken dat zo’n bedrijf de Classroom of the Future als uithangbord kan gebruiken voor hun eigen producten en diensten.’
