Om zijn speeches vorm te geven verzamelde Eising honderd ‘goede dingen’ die CTW-medewerkers in 2011 overkwamen. ‘Dat waren onder andere prijzen, bijzondere resultaten, het binnenhalen van stevige projecten maar ook nieuwe samenwerkingen met de industrie. Binnen no time was er een lijst van honderd goede dingen, en die ben ik allemaal nagelopen in mijn speech.’
Wat de decaan hiermee wilde bereiken, is eigenlijk heel simpel: ‘Ik wil de moed erin houden en de sfeer binnen de faculteit goed houden. Juist in dit soort moeilijke tijden, moeten mensen wat voor elkaar over kunnen hebben. En je kunt nou eenmaal beter presteren als de sfeer goed is. Daarom heb ik benadrukt wat er juist allemaal goed gaat.’ Natuurlijk heeft hij ook de reorganisatie aangekaart. ‘Maar het alleen daar over hebben is ook zo droevig.’
De lijst met ‘ honderd goede dingen’ krijgt nog een vervolg, zegt Eising. ‘Want die lijst was eigenlijk nog niet af. Er wordt dus aan gewerkt.’
