Paul van Loon heeft zijn werk als decaan van de faculteit Management en Bestuur donderdagochtend neergelegd omdat het college van bestuur meer bezuinigingen van hem eiste dan hij wilde realiseren. ‘Ik moest snijden in een van de beste groepen van de UT.’ Hij vindt bovendien dat de faculteiten MB en GW onevenredig hard worden getroffen. Volgens hem was deze stap de enige die hem restte. ‘Ik hoop dat dit signaal iets oplevert.’
De faculteit MB moest volgens Van Loon een miljoen bezuinigen op de strategische onderzoeksmiddelen. ‘Ik heb een aantal pogingen gedaan om uit die problemen te komen, maar het CvB bleef volhouden dat het niet genoeg was.’ De vertrekkend decaan zegt 130 duizend te kunnen bezuinigen op de minder sterke onderzoeksgroepen. Daarnaast moest geld uit de goede vakgroepen worden gehaald. Al met al lukte het Van Loon een voorstel voor te leggen voor zes ton bezuiniging.
Te weinig, hield het college hem voor. Van Loon: ‘Om aan een miljoen te komen moest ik in alle goede onderzoeksgroepen snijden. Ook in de groep die in visitaties vier vijven scoort, de hoogst mogelijk beoordeling. Dat is een van de beste groepen van de UT. Dat heb ik aan het college gezegd en dat reageerde: “Doe dat dan maar”.’
Paul van Loon tijdens de opening van Ravelijn in deember 2010. Foto: Arjan Reef
Rek eruit
Van Loon vindt dat zijn faculteit en Gedragswetenschappen onevenredig hard worden geraakt in de bezuinigingen op het UT-onderzoek. ‘Na de bezuinigingen blijft er voor MB en GW samen 9,5 procent over van de totale strategische onderzoeksmiddelen. Wil je echt dat minder dan tien procent van de middelen gaat naar twee faculteiten die een meerderheid van de studenten trekken? Dat speelt al sinds het begin van mijn decanaat zes jaar geleden. Steeds meer middelen gaan naar de technische faculteiten. Op een gegeven moment is voor mij de rek eruit.’
De discussie tussen college en decaan over de bezuiniging bij MB speelde ongeveer een half jaar. Ook in het Universitair Management Team heeft Van Loon laten merken dat hij bezwaar had tegen manier waarop de bezuiniging wordt verdeeld. Hij stuitte daar echter op een meerderheid aan decanen en wetenschappelijk directeuren van technische faculteiten en instituten. ‘Dat gebeurt in goede collegialiteit, maar op een gegeven moment is boe-roepen en met je portefeuille zwaaien het enige middel dat je nog hebt.’
Signaal
‘Ik hoop dat dit signaal iets oplevert, ik ben niet de eerste decaan die opstapt’, verwijst Van Loon naar Hubert Coonen van Gedragswetenschappen die een klein jaar geleden zijn vertrek aankondigde. Misschien moet je je als Raad van Toezicht eens achter de oren krabben of dit echt is zoals we het willen. Je kunt wel zeggen high tech human touch, maar hoe belangrijk is die human touch dan nog.’
Paul van Loon vertrekt niet van de UT. Over ruim een jaar wordt hij 65, maar ‘ik zou nog wel willen doorwerken tot mijn 67ste’. Volgende week voert hij al gesprekken met het college van bestuur over een nieuwe functie. ‘Het laatste wat ik zou willen is tabee zeggen, terwijl ik daar formeel geloof ik wel recht op heb.’
