Reacties op vertrek Van Loon

| Redactie

Reactie Erwin Seydel, interim-decaan Gedragswetenschappen: ‘Hoewel ik op de hoogte was van het feit dat Paul van Loon moeite had met de opgelegde taakstelling, ben ik verrast door zijn vertrek. Daarnaast vind ik het ook begrijpelijk: met het universitaire managementteam is afgesproken om keuzes te maken. Als je als decaan daaraan niet kan of wil voldoen, dan rest niets anders dan het scheiden van elkanders wegen. Wel heb ik grote waardering voor zijn werk. Ik vond Paul van Loon een heel prettige collega. Als decanen van de niet-technische faculteiten hadden wij natuurlijk veel overeenkomsten, maar konden we ook op bepaalde standpunten van mening verschillen.’

Rikus Eising, decaan faculteit Construerende Technische Wetenschappen: ‘Ik hoor het nieuws net en wist het niet. Natuurlijk was ik wel op de hoogte van de problemen die tussen hem en het College van Bestuur speelden over het gewenste niveau van de ombuigingstaakstelling. Maar ik hoor ook net over het instorten van het dak van de Grolsch Veste, dat vind ik eigenlijk veel belangrijker.’

Ton Mouthaan, decaan faculteit EWI: ‘Wij staan voor een operatie die ontzettend ingewikkeld is, daar worstelen we allemaal mee. Ik kan begrijpen dat er dan een conflict kan ontstaan, helemaal als tegengestelde belangen een rol spelen. Wat je nu nodig hebt is een goed georganiseerd transparant proces. Overigens is de collegiale sfeer binnen dit universitaire managementteam ontzettend goed. En ik heb al heel wat UMT’s onder verschillende CvB’s meegemaakt. Er is veel persoonlijke aandacht, en er kan ook gelachen worden.’

Gerard van der Steenhoven, decaan faculteit TNW:‘Ik betreur het. Paul is een heel plezierige collega en een goed bestuurder. Ik vind het heel jammer dat hij vertrekt. We moeten met zijn allen veel geld ombuigen. Er ligt veel zware materie en dat kan tot verschil van inzicht leiden. Het is nooit leuk als je op je eigen faculteit dingen hebt opgebouwd en je moet door omstandigheden gedwongen afscheid nemen van een deel van je mensen of werkzaamheden. Ik zie dit als een ongelukkige ontwikkeling. We hebben plezierig samengewerkt, waren het natuurlijk niet altijd eens, maar dat hoort bij het besturen.

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.