Onderzoek van IBR wordt grotendeels ondergebracht bij die laatste twee, Impact-vakgroepen zullen vooral naar de eerste drie instituten worden overgeheveld. De twee instituten moeten verdwijnen omdat ze er de afgelopen jaren niet in zijn geslaagd een voldoende samenhangend profiel aan te nemen, waardoor ze vaak niet herkenbaar zijn voor de buitenwereld.
Over zes tot acht weken zal duidelijk worden waar welke vakgroep wordt ondergebracht. Bij de meeste onderzoeksgroepen ligt een bepaald instituut voor de hand, bij de rest wordt dat nog onderzocht. Niet al het onderzoek komt binnen de instituten. Het onderzoek op het gebied van bio-energie – een van de sterke takken van Impact – wordt bijvoorbeeld een zelfstandig onderzoekscentrum met een eigen herkenbaar ‘profiel’, zoals Cheps ook heeft.
Naast het opheffen van deze twee instituten verdwijnen ook nog zo’n tien tot vijftien vakgroepen. ‘Dit zijn twee afzonderlijke processen,’ benadrukt collegevoorzitter Anne Flierman. Sommige vakgroepen verdwijnen omdat een hoogleraar met emeritaat gaat, andere worden samengevoegd en weer andere worden opgedoekt omdat de kwaliteit niet hoog genoeg is. Voor de zomer legt het CvB een reorganisatieplan voor aan de universiteitsraad. Flierman hoopt dat de raad hiermee in oktober heeft ingestemd.
Decanen, wetenschappelijk directeuren en college van bestuur vergaderen later in het voorjaar bovendien nog over bezuinigingen op overhead en ondersteunende diensten. Het college streeft bovendien naar het terugdringen van het aantal faculteiten, maar ook daarvoor zijn nog geen concrete stappen genomen.
