2. De lauwe reactie van het CvB op de conclusies van de commissie-Berger. Voor een groot deel van de geconstateerde knelpunten stelt het CvB voor om commissies in te stellen die met breed gedragen voorstellen moeten komen. Ik zit nu twee jaar voor de Pro-UT in de raad en heb veel vragen gesteld aan het CvB over de wijze waarop de afspraken die we met elkaar maken, worden nageleefd door de verschillende organisatieonderdelen en de manier waarop het CvB daar boven op zit (niet dus). Het antwoord is steeds dat dat niet lukt omdat we een organisatie van professionals hebben die lastig is aan te sturen. Een heldere conclusie waar je als bedrijfskundige niets tegen in kunt brengen. Dat concludeert ook de commissie-Berger die zegt dat er te veel eenheden zijn. Het CvB lijkt soms op een jongleur die tot in den treure probeert te veel ballen tegelijk in de lucht te houden. Dus daar gaan ze wat aan doen denk ik dan. Maar nee: ‘het CvB streeft naar rust in de organisatie het komende jaar’, is het antwoord van Anne Flierman op de dringende vraag van de complete UR om voor de zomer met voorstellen te komen om hier iets aan te doen. Daarmee berust het CvB in zijn zwakke rol in een tijd waar daadkracht vereist wordt.
Ingezonden: Niks rust, actie
1. Heino van Essen, de voorzitter van de onze raad van toezicht in het UT-Nieuws over zijn rol: "We houden het scherp in de gaten maar zitten er niet te dicht op" om vervolgens tot in detail de CvB-reactie op de conclusies van de commissie Berger te verdedigen en de onzichtbare rol van Anne Flierman in de opbouw van de 3TU.federatie te roemen. Is hij bang dat het CvB niet in staat is zijn beleidskeuzen te verdedigen? Niet geheel onterecht. Het CvB ontwijkt discussies als er kritische vragen komen uit de UR over de zin van een federatie als we tegelijkertijd substantieel marktaandeel aan Delft verliezen en er nu ook nog veelbelovende vakgroepen op overvalachtige wijze kunnen worden weggekaapt door de andere federatiegenoot. Zelfs als er geen sprake was van een federatie zou je toch verwachten dat hier op zijn minst informeel contact is geweest tussen de rectoren magnifici. Waar hebben onze bestuurders het over in 3TU-verband? Kunnen ze al hun aandacht niet veel beter richten op de UT-organisatie aan daar ook zichtbaar in zijn?
