Je onderzocht de do's bij het werven van jonge hoogopgeleiden. En de don'ts dan?
`Die zijn er vast ook, maar ik heb bewust gekozen alleen naar de do's te kijken. Werkgevers hebben er niet zoveel aan te horen wat je niet moet doen. Daar bestaan al genoeg lijstjes van. Begrip van wat je beter kunt doen, helpt wel. Werkgevers moeten er bij stilstaan dat anderen anders tegen je aan kunnen kijken dan dat je dat zelf doet.'
Wat heb je onderzocht?
`Ik heb gekeken of er verschil is in wat studenten belangrijk vinden in een baan en wat starters, mensen met een tot drie jaar werkervaring, voor eisen stellen.'
En?
`Die verschillen zijn er. Althans in mijn onderzoeksgroep van negen studenten en negen starters. Ik kan dus niet echt generaliseren. Starters en studenten vinden allebei dat een uitdagende baan hen pusht de grenzen op te zoeken van hun kunnen. Het grootste verschil zit in het salaris. Studenten vinden dat minder belangrijk. Dat kan komen, maar dat is mijn eigen interpretatie, doordat ze veronderstellen dat het toch wel goed zit. Terwijl starters al een reality check hebben gehad en hebben gezien dat het in de praktijk tegenvalt. Verder kijken studenten meer naar het eindproduct van een bedrijf, terwijl starters bewuster bezig zijn met het proces erachter. Daar haal je de uitdaging en de lol uit. Het eindproduct is minder interessant.'
Wat kunnen bedrijven met je onderzoek?
`Ze moeten in hun achterhoofd houden hoe verschillende groepen mensen een uitdagende baan definiëren en wat ze daarbij belangrijk vinden. Ik heb dit onderzoek uitgevoerd voor Present Media, een Enschedees internetadviesbureau, waar ik nu een baan heb. Wij gaan met mijn onderzoek nog aan de slag en enkele andere bedrijven hebben al aangegeven het te willen lezen. Of ze er dan ook echt iets mee doen, weet ik natuurlijk niet.'
 |
| Steven van Roon: `Starters hebben een reality check gehad en hebben gezien dat salaris in de praktijk tegenvalt.' (Foto: Arjan Reef) |
