Wat zal ervoor de student gaan veranderen? In de plannen worden `shared service centra' beschreven, waaronder ICT, onderwijsadministratie en -ondersteuning en wetenschappelijke informatievoorziening. Deze shared service centra opereren UT-breed en zijn dus niet meer per faculteit georganiseerd. Door de veranderingen zullen ITBE en DISC verdwijnen. Het CvB wil op deze manier de éénloketgedachte realiseren (los van het feit dat ze hier 5 miljoen euro mee willen bezuinigen).
Concreet gezien zullen de onderwijsadministratie (BOZ en CSA) en de onderwijsondersteuning (studieadviseurs, en dergelijke) onder het Onderwijsservicecentrum vallen. Hierdoor zullen een aantal zaken gaan veranderen. Een studentenvolgsysteem moet er voor gaan zorgen dat studievoortgang centraal wordt bijgehouden. We zien het als een goede ontwikkeling dat studieproblemen op deze manier sneller aangepakt kunnen worden. Wel hebben we hier nog een aantal kritische vragen bij.
-
Gaan deze maatregelen niet ten koste van de persoonlijke aandacht van UT? Je zou maar een brief op je deurmat hebben liggen: “s0063256 heeft vorig jaar slechts 24 ECTS gehaald, je wordt geadviseerd met deze studie te stoppen”.
-
Weten studieadviseurs straks nog hoe vakken zijn ingericht en door wie ze worden gegeven?
Ook voor het ICT-servicecentrum zijn grootse plannen gemaakt. Zo denkt het CvB er over laptops verplicht te stellen. Verder moeten studenten eindelijk kunnen inloggen op pc's in alle faculteiten, en TOST, TAST, VIST, enz. moeten geïntegreerd worden in één systeem.
Vooral bij het verplicht stellen van laptops stellen wij een aantal kantekeningen.
-
Er moeten voldoende laptop werkplekken zijn (er kan dus niet bezuinigd worden op werkplekoppervlakte).
-
Waarom zou je een laptop aanschaffen als het niet noodzakelijk is voor het onderwijs?
-
Wie wil er de hele dag met een laptop rondlopen? Investeringen in kluisjes zijn dan noodzakelijk.
-
Wanneer er bezuinigd wordt op computers door studenten extra te laten betalen, zullen studenten hierin gecompenseerd moeten worden met goede deals.
Tenslotte bestaat het voornemen om Sport en Cultuur bij het Facilitair Bedrijf onder te brengen. Het zal belangrijk zijn om Sport en Cultuur op een goede manier binnen de nieuwe organisatie in te passen. Op dit moment discussieert de Student Union mee in deze projectgroep om te kijken waar Sport en Cultuur het beste tot hun recht komen en of dit binnen of buiten het Facilitair Bedrijf moet zijn.
In december zullen de eerste concrete reorganisatieplannen openbaar worden gemaakt, dan zal echt inzichtelijk worden wat de gevolgen voor studenten precies zijn. We hopen dat in het vervolg meer aandacht wordt besteed aan het informeren van studenten. Als dat niet vanuit de projectgroepen gebeurt, dan zullen de URaad en Student Union zich hiervoor inzetten. Het is toch te gek dat de meeste studenten überhaupt niet weten dat er een reorganisatie in gang is gezet, laat staan wat de gevolgen voor studenten zijn.
Maarten Fonville (Campussy), Gillian Visschedijk (UReka) en Martijn van Andel (Campus Coalitie), studenten in de universiteitsraad.
