`Het CvB heeft behoefte aan een werkagenda waar we de komende twee tot drie jaar mee aan de slag kunnen', zei collegevoorzitter Anne Flierman ter inleiding. `Rond de kerst moet deze agenda geformuleerd zijn. Dat garandeert transparantie en een stuk beleid. De bestuurlijke agenda vindt haar oorsprong in het instellingsplan.' En hoewel het college al tijdens de opening van het academisch jaar een aantal aandachtspunten liet doorschemeren, liet de universiteitsraad niet na daar het een en ander aan toe te voegen.
Herbert Wormeester, lid van de Campus Coalitie en voorzitter van de commissie financiën en vastgoed, stelde kanttekeningen bij het verdeelmodel. `Dit model is koning, zo lijkt het wel. Maar waar blijft het beleid? En wat voor instrumenten willen we gebruiken?' Pascal Hollman van de studentenpartij UReka en voorzitter van de commissie Onderwijs en Onderzoek schotelde het CvB een ingewikkelde sheet voor, met zijn visie op het onderwijs. `We maken ons zorgen over de aansluiting met het VWO. Zo bleek onlangs de ingangstoets wiskunde dramatisch te zijn gemaakt. Verder is de techniekinstroom te laag, is er nauwelijks onderscheid tussen een HBO- en WO-bachelor en zouden studenten ook in het bacheloronderwijs meer Engels moeten spreken. En wat er gaat er in 3TU-verband eigenlijk gebeuren met de minors?'
Hollman ging nog even door. `Een prima agendaonderwerp lijkt ons ook de kwaliteitsborging: er bestaat nog te weinig systematiek en bij bepaalde opleidingen is niet duidelijk wat de doelstellingen zijn. En hoe zit het met de visie van de UT op ICT-gebied? Die is er namelijk niet.'
De commissie personeel en studenten kwam met drie agendapunten. Robbert van der Wal, studentlid van CC, vroeg zich af hoe de UT haar ambitieuze personeelsdoelstellingen kan realiseren zonder een goed HRM-beleid. `En hoe kunnen we ICT op onze universiteit beter organiseren en inrichten?' Ook kaartte Van der Wal het imago van de UT aan. `Met name in het Westen blijken scholieren niet geïnteresseerd te zijn in het volgen van een UT-studie. En waarom is Delft altijd op de televisie en Twente bijna nooit?'
Flierman, Van Ast en Zijm maakten driftig aantekeningen. De collegevoorzitter zei graag in apart overleg te willen treden met de commissies. Maar kort reageren wilde hij wel. `Het HRM-beleid moet inderdaad opnieuw vorm krijgen. En wat betreft het imago is het goed de vraag te stellen: welk imago willen we?' Daarop reageerde ook rector Zijm: `De profilering van het onderwijsimago kan wellicht beter, maar ik wil benadrukken dat ons onderzoeksimago uitstekend is. Elk ministerie in Den Haag weet dat wij dé ondernemende universiteit zijn.' Van Ast nam als laatste het woord. `Of het verdeelmodel regeert? Het geeft in ieder geval een stuk rust. Over dit model is goed nagedacht en het is tot in detail te sturen. Maar het is prima om te kijken waar de knelpunten zitten.'
Ter afsluiting van de universiteitsraad was er een borrel met hapje. De rector liet na afloop weten dat deze eerste vergadering `lekker was verlopen'.
