'Een bijzondere ervaring', vindt Schotanus. 'Ik zat daar als pas afgestudeerde tussen 150 man in pak en mocht een presentatie houden over mijn onderzoek. Hartstikke leuk natuurlijk.' De NEVI vindt het belangrijk om wetenschappelijk onderzoek te stimuleren en looft daarom sinds 1999 een landelijke prijs uit voor de beste scriptie op het gebied van inkoopmanagement. Dit jaar moest de jury kiezen uit elf scripties waaronder die van Schotanus.
De TBK-student deed z'n onderzoek bij de Nederlandse Spoorwegen. 'De NS is onderverdeeld in een aantal verschillende zelfstandige werkmaatschappijen. Voor hen is het voordeliger om op het gebied van inkoop samen te werken. Dat levert schaalvoordelen op.'
Sinds 2000 zijn er zogenoemde concernbrede inkoopteams actief, vertelt Schotanus. Maar een manier om de prestaties van de teams te meten was er nog niet. De student kreeg de opdracht daartoe een instrument te ontwikkelen en kwam uit op een zogenoemde balanced scorecard. Die meet een aantal indicatoren. 'Financieel, klantgericht, procesmatig, innovatief', somt Schotanus op. 'Sommige van die indicatoren worden door de klant bepaald- is de levering volgens afspraak ontvangen bijvoorbeeld- andere door de manager. Uiteindelijk zie je van elke indicator maandelijks hoe de zaken ervoor staan. En dus weet je precies op welke aspecten je moet sturen.' Schotanus vertelt dat de scorecard inmiddels bij de NS is geïmplementeerd.
Momenteel werkt de afgestudeerde TBK'er bij de vakgroep Operationele Methoden en Systeemtheorie. Hij schrijft er een onderzoeksvoorstel voor een promotie-onderzoek. Onderwerp: inkoop. Schotanus: 'Ik wil daar zeker op doorgaan.'
Voor het gewonnen geld heeft de pas begonnen UT-medewerker al een bestemming gevonden. 'Ik ga er m'n rijbewijs van betalen!'
