'Strategisch plan nu dringender dan ooit'

| Redactie

Lieteke van Vucht Tijssen had zich haar eerste dagen op de UT heel anders voorgesteld. Vorige week dinsdag begon de nieuwe decaan Gedragswetenschappen aan haar taak de fusie tussen WMW en TO te begeleiden. De dag erop brandde een deel van het TW/RC-gebouw af. 'Het maken van een strategisch plan is nu dringender dan ooit.'

'Het zal toch niet waar zijn', dacht Van Vucht Tijssen toen ze vorige week woensdag thuis het internet bezocht en las dat bij de UT een gebouw met twee faculteiten in brand stond. De dag ervoor had ze net van Huib de Jong een rondleiding gehad door datzelfde TW/RC-gebouw. 'We bezochten er het nieuwe Servicepunt, waar de Bureaus Onderwijszaken van de vier opleidingen samengevoegd zijn. De medewerkers lieten trots alles zien. Er was nieuw meubilair. Nu is alles weg.'

Zuur, want de Bureaus Onderwijszaken van Toegepaste Onderwijskunde en Psychologie waren net twee weken geleden, in het kader van de fusie, met alle studentendossiers overgegaan naar het TW/RC-gebouw waar de onderwijsadministraties van WWTS en TCW al gevestigd waren. Alle duizend studentendossiers zijn verbrand. John Sevens, onderwijscoörindator van de nieuwe faculteit, benadrukt dat een groot gedeelte van de dossiers bewaard is gebleven omdat de informatie digitaal was en dus in de back up is opgenomen. 'Alleen persoonlijke en vertrouwelijke aantekeningen in de dossiers zijn verloren gegaan. Maar tentamenresultaten zijn allemaal digitaal. Studenten hoeven zich daarover geen zorgen te maken.'

Sevens is bij het gesprek aangeschoven om Van Vucht Tijssen met informatie bij te staan. De pas begonnen decaan maakt een snelle start mee. Vlak voor het interview wenst ze in de kantine een paar medewerkers sterkte alsof ze er al jaren rondloopt. 'Op zo'n start reken je niet. Ik kon vorige week donderdag meteen bij het managementoverleg aanschuiven. Ik moet zeggen dat ik erg onder de indruk was van de manier waarop de medewerkers het werk hervat hebben. Sommige docenten stonden meteen weer college te geven. Iedereen werkt zich uit de naad. En ik wil alles doen om daarbij te helpen.'

Een van de dingen die ze meteen oppakt, is het redden van documenten die in de portacabins pal naast de gevel van het gebouw liggen. Vooral jonge onderzoekers hebben daar hun onderzoeksgegevens. En ook daar mag niemand naar binnen. Te gevaarlijk. Van Vucht: 'De portacabins zijn van hout en wij hopen dat het minder gevaarlijk zal zijn om daar naar binnen te gaan. Ik heb de vraag bij het college neergelegd en hopelijk kan er wat van die informatie gered worden. Wat er uit is, is er uit.'

Van Vucht Tijssen begrijpt de frustratie van onderzoekers over het verlies van hun gegevens en het feit dat ze er niet bij mogen. 'Ik bespeur een ondertoon van boosheid. Dat is begrijpelijk en dat magook. Mensen weten zich geen raad. Maar het gevoel van samen de handen uit de mouwen steken overheerst. Ik denk dat we er met de mentaliteit die er nu heerst wel uit zullen komen.' Sevens denkt dat de brand de saamhorigheid tussen WMW en TO versterkt. 'De medewerkers van TO vangen nu de mensen op waarmee ze in de toekomst samen moeten werken. Hartverwarmend', vindt de onderwijscoördinator.

De eerste prioriteit sinds de brand is het onderwijs op de rails krijgen. Sevens: 'Het onderwijs van TO en Psychologie kan gewoon doorgaan. De tentamens van TCW zijn verschoven naar week 49, het onderwijs begint weer in week 50.'

Naar een oplossing voor het huisvestingsprobleem wordt naarstig gezocht. Van Vucht Tijssen: 'We bekijken alle opties, iedereen moet zo snel mogelijk een plek hebben. Ook daarover zijn we in gesprek met het college.'

Naast onderwijs en huisvesting moet er een oplossing komen voor de onderzoekers. 'Sommige aio's en hoogleraren zijn zoveel dingen kwijt', zegt de decaan. 'Wat te denken van een complete verzameling historische boeken of 1500 artikelen aan archief. Krijg dat maar weer eens bij elkaar. We moeten voor die vertraging een oplossing vinden. Uitzoeken of aio's extra tijd nodig hebben en zo ja, hoeveel extra tijd.'

Eigenlijk zou het interview met de nieuwe decaan vooral over háár gaan. Over haar verleden als CvB-lid in Utrecht, haar bestuurservaring bij vele organisaties en haar carrière als socioloog. Ter kennismaking. Maar nu staat de faculteit centraal. 'De mensen moeten hun verhaal kwijt', vindt Van Vucht Tijssen.

Hoe nu in de toekomst verder met Gedragswetenschappen? 'Dit eerst', zegt de decaan. 'Maar de lopende zaken moeten we niet uit het oog verliezen. Deze faculteit krijgt volgend jaar te maken met een enorme toestroom van studenten. Dat betekent een grotere onderwijslast. Dat mag niet ten koste gaan van de kwaliteit van het onderzoek. Nu al is het een klus voor docenten om tot onderzoek te komen, en door de brand hebben ze ook nog eens een flinke achterstand opgelopen. Ik ben hier gekomen om het post-fusietraject te begeleiden en om samen met de faculteit een strategisch plan te maken. Wat willen met met onderwijs en onderzoek en waar staan we nu? Dat plan is nu dringender dan ooit.'

Jannie Benedictus

Lieteke Van Vucht Tijssen in de TO-kantine


Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.