Nimis heeft het plan gemaakt met zijn managementteam. 'Ik wil naar een matrixachtige structuur zonder al te veel bureaucratie'. De faculteiten krijgen hun eigen verantwoordelijkheid voor de voorlichting en worden daarin bijgestaan door de professionals van Bureau Communicatie. Professionaliteit en kwaliteit zijn daarbij de sleutelwoorden. Dat betekent dat de mensen op centraal niveau, maar ook in het primaire proces - voorzover dat niet het geval is- adequaat moeten worden toegerust met de juiste competenties. Het gaat erom product (de UT, haar onderwijs, onderzoek, opleidingen, red.) en marketing bij elkaar te brengen. Daar kunnen we bij helpen, maar de faculteiten zullen ook zelf aan de slag moeten '
Professionaliteit en kwaliteit
|
Redactie
Arwin Nimis, directeur van het Bureau Communicatie, ziet uit naar de vakantie na een jaar met een verhuizing vanuit de Boerderij, een succesvol lustrum en een nieuwe innovatieve schooldisc. Uren, dagen, weken zijn hij en zijn medewerkers bezig geweest met de stroomlijning van de dienst terwijl het voorlichten en werven van nieuwe studenten gewoon doorging. Ze hebben het wel een beetje gehad nu. 'Al wordt er gewoon lekker gewerkt hier'. In het uiteindelijke voorstel van de commissie Sistermans is BC een afgeslankte eenheid van in totaal 18,8 fte aan communicatiespecialisten- en generalisten, exclusief 9,8 fte aan communicatiedeskundigheid in de faculteiten en instituten. BC levert UT-breed een reductie van 13,4 fte. Een vertrek naar elders leverden al wat plekken op. Nimis verwacht dat natuurlijk verloop niet geheel de gewenste reductie in fte's oplevert. 'Ik kan er op dit moment nog niet veel anders van zeggen'.
