'Op dit moment kunnen we het totaalplaatje niet volledig overzien', aldus CvB-lid Huib de Jong, gevraagd naar het aantal gedwongen ontslagen. In de drie openbare bijeenkomsten gisteren over de UT-brede reorganisatie benadrukte het CvB dat het zijn uiterste best zal doen gedwongen ontslagen te voorkomen, maar of dat lukt is zeer de vraag, erkende ook De Jong. Hij stelde dat de eind vorig jaar ingestelde 'selectieve vacaturestop', alsmede het niet verlengen van contracten, natuurlijk verloop en het niet langer inschakelen van uitzendkrachten, al veel plaatsen heeft opgeleverd. Verder kunnen maatregelen als herplaatsingen en detacheringen enig soelaas bieden. Maar er is een gerede kans dat zeker enkele tientallen personeelsleden daadwerkelijk hun baan kwijtraken.
Op dit moment beschikt de UT over 1061 fte's die worden bekleed door 1284 mensen. Dat de UT rekening houdt met een reductie van méér dan 160 fte's ontkende het CvB nadrukkelijk, daarmee afstand nemend van dagblad TC/ Tubantia dat er woensdagmorgen zijn voorpagina mee opende.
De bezuiniging is er op gericht de 'target' van 16 miljoen euro te halen en de UT-organisatie toe te rusten op de nabije toekomst waarin een toenemende concurrentie om de student tussen Nederlandse universiteiten een rol zal spelen. Huib de Jong meldde bijvoorbeeld dat de universiteit van Groningen, op zoek naar nieuwe studenten, een publicitair offensief in de regio Twente heeft aankondigd.
Het CvB komt binnenkort met een voorstel op welke wijze de ontbrekende 7 miljoen euro kan worden opgebracht. Dan gaat het volgens De Jong niet om 'mensen' maar om verdere efficiency en besparingen op 'projecten'. De volgende diensten leveren UT-breed de volgende fte's op: ICT (de werknaam voor een fusie tussen CIV en het Dinkelinstituut) 33; Facilitair Bedrijf 23, Disc 11, FEZ 25, PA&O 11, Bureau Communicatie 8 en 'overig' (ondersteunend personeel in de faculteiten) 36.
In de nota gaan de onderscheiden diensten in afgeslanke vorm verder. Communicatie kiest voor een geheel andere manier van werken, waarbij professionalisering voorop staat en een aantal taken naar de faculteiten wordt geschoven. Het beleidsbureau (de staf-enadviesdienst van het CvB) wordt in zijn huidige vorm opgeheven en er vindt een herschikking plaats van administratieve en secretariele taken. Het managementteam van de UT (de decanen en wetenschappelijke directeuren) worden nadrukkelijker dan nu bij het strategisch beleid van de UT betrokken en krijgen daarbij meer ondersteuning. Nieuw is de oprichting van een bureau strategische projecten en de terugkeer van de UT-secretaris nieuwe stijl. Opvallend is dat funktionarissen in voorkomende gevallen naar hun functie dienen te solliciteren.
Meer nieuws elders in deze krant en volgende editie.
