Vier jaar heeft Centurion geprobeerd een frisse wind te laten waaien door de Raad voor de Campusvoorzieningen. Niet helemaal vergeefs misschien, maar toch onvoldoende om gemotiveerd door te gaan. Vermunt: 'Men is nog niet rijp voor de ideeën die wij hebben. Bijvoorbeeld de differentiatie van de campuskaart, dat is gewoon niet aan de orde. De solidariteit moet blijven, dat heerst nog altijd heel sterk. Als wij in de raad blijven zitten dan gebeurt misschien over vier of zes jaar wel iets. Maar die kleine muizestapjes zijn niet interessant voor de studenten met de capaciteiten en ideeën die wij graag in de raad willen hebben. Als persoon is het wel heel leerzaam te zien hoe langzaam dat gaat, maar gezien de steeds toenemende studiedruk doen mensen liever iets waar ze wel resultaat van zien, in een bestuur zitten of sporten.'
Meekijken
'Het is interessant om mee te kijken, maar het is weinig meer dan meekijken. De raad heeft vrijwel geen mogelijkheden om te zorgen dat iets daadwerkelijk wordt uitgevoerd.' Als voorbeeld noemt Hadewych de eindeloze perikelen rond de cardio-fitnessruimte. 'Misschien handelde het college wel naar de letter van wat wij wilden, maar niet naar de geest. In zo'n geval heb je echter geen sanctiemiddelen. Ja, naar de universiteitsraad gaan. Dat is de afgelopen jaren al herhaaldelijk gebeurd, daarmee kun je niet aan de gang blijven.'
Dat de problemen aan het huidige Campuscollege zijn te wijten, ontkent Hadewych. 'Anders zouden wij het nog wel aankijken. Het is de achterliggende beheersorganisatie. Als je om informatie vraagt kan dat niet of is die er niet. De manier waarop de directeur Campusvoorzieningen daarmee omgaat is onzorgvuldig. Dat klinkt hard, maar moet wel worden gezegd.
Die directeur, Walter Bout, is van mening dat het verwachtingspatroon en een verkeerde rolopvatting debet zijn aan de kritiek op de invloed die de RCV heeft. 'Mijn ervaring met studenten die zijn gekozen is dat ze zich in de handen spuwen en zeggen: 'Nou gaan we aan het werk.' Maar een raadslid moet niet aan het werk. Die moet achterover leunen en beoordelen.' Bout vindt dat de RCV teveel details, beheersmatige kwesties wil regelen. Met de komst van een Campuscollege, bestaande uit een UT-medewerker en twee betaalde parttime studenten (een soort B&W) blijkt de strijd over de verdeling van de bevoegdheden niet geslecht. 'Het is slecht voor het imago van de raad dat met het college dezelfde problemen zijn als hiervoor met de beheerseenheid.'
'Het College van Bestuur heeft toch de portemonnee', aldus Bout. 'Je moet bij de besluitvorming de haalbaarheid in het oog houden.' Dat hierdoor geen sprake zou zijn van studentenzelfbestuur, maar van gebruikersoverleg, bestrijdt Bout. 'In het ontwikkelingsplan en de begroting kunnen ze aangeven wat ze willen gebruiken. De universiteitsraad heeft bijvoorbeeld onlangs een motie aangenomen over de samenwerking met het HBO op het gebied van studentenvoorzieningen. Daarmee heeft de RCV een kans gemist, dat had via hen moeten lopen.'
Jammer
Bout zegt het jammer te vinden dat Centurion de handdoek in de ring gooit. 'Ze hebben best wat bereikt. Maar je moet ook niet teveel willen. Wat hier dertig jaar heeft geheerst roei je niet in een keer uit. Het is nu eenmaal zo dat studenten iets extra's moeten doen om serieus genomen te worden.'
Ook Campusvoorzitter Martin Beusekamp vindt het jammer dat Centurion er de brui aan geeft. 'Centurion heeft altijd een heel duidelijk standpunt gehad en dat met verve verdedigd. Het komt de pluriformiteit van de campus ten goede als meerdere kiesverenigingen aanwezig zijn. Bovendien bestaat nu het gevaar dat een van de twee overgebleven partijen een absolute meerderheid behaalt.'
De beperkte invloed van de raad vindt hij 'geen steekhoudend argument'. 'Die geluiden heb ik van de Alliantie en van Cabaal niet gehoord. Het bestuur functioneert nu eenmaal binnen randvoorwaarden die door grotere kaders, financieel en de instelling, worden geschapen.' De klachten over de gebrekkige informatievoorziening heeft het Campuscollege zich al ter harte genomen: 'Wij hebben serieuze plannen voor een meer gestructureerde aanpak.'
Cultuur
Hadewych Vermunt meent dat vooral de UT-cultuur zelfbestuur van studenten belemmert. 'Het idee is: ze mogen ook iets zeggen, dat ziet er democratisch uit, als ze maar niet te lastig zijn.' Hef de RCV op of creëer sanctiemogelijkheden, vindt Centurion daarom. Hoe precies? 'Wij hebben wel een idee waarom het niet werkt, maar hoe het dan wel moet weten wij ook niet.'
De opheffing van de partij moet worden gezien als een gebaar, waardoor anderen hopelijk gaan nadenken. En dat geldt ook voor studenten. 'De opkomst bij de universtiteitsraadverkiezingen was lager dan 35 procent. Voor de RCV is de belangstelling nog kleiner. Vorig jaar zijn wij stembiljetten gaan ophalen. Dan zei men: 'Wat is dat? Waarvoor is het? Trouwens, ik heb mijn stembiljet al weggegooid.' Blijkbaar bestaat er geen interesse in zelfbestuur.'
'Misschien willen wij ook te veel. De RCV bestuurt op hoofdlijnen, wij zeggen: wij vinden dat er iets met de Bastille moet gebeuren. Maar hoe of wat precies, dat is onze taak niet, hoewel het studenten daar om gaat.' Binnenkort gaan de stembiljetten voor de RCV de deur uit. Wat vult Hadewych in? 'Blanco', klinkt het zelfverzekerd. 'Ik ben in principe wel voor studentenzelfbestuur. Maar achter de standpunten van de andere partijen sta ik natuurlijk niet.'
