Verdeelmodel

| Redactie

Het UT-verdeelmodel is te weinig flexibel om goed te kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen. Doordat veel geld is vastgelegd in financiële automatismen is er weinig ruimte voor college van bestuur en managementteam om op basis van inhoudelijke afwegingen gericht te kunnen sturen. Dat stelde de Amerikaanse bekostigingsdeskundige Bill Massy (Universiteit van Stanford) dinsdag tijdens een seminar over

Het UT-verdeelmodel is te weinig flexibel om goed te kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen. Doordat veel geld is vastgelegd in financiële automatismen is er weinig ruimte voor college van bestuur en managementteam om op basis van inhoudelijke afwegingen gericht te kunnen sturen.

Dat stelde de Amerikaanse bekostigingsdeskundige Bill Massy (Universiteit van Stanford) dinsdag tijdens een seminar over het verdeelmodel. Massy heeft op verzoek van het CvB het UT-verdeelmodel tegen het licht gehouden. Aan het seminar in Logica namen naast het college van bestuur ook enkele tientallen decanen, faculteitsdirecteuren en diensthoofden deel.

Het oordeel van Massy neemt niet weg dat het door de UT gehanteerde verdeelmodel een aantal goede eigenschappen bezit. Massy prees de decentralisatie van budgettaire verantwoordelijkheden, de financiering op output en het systeem van interne doorberekening, waarmee de instelling volgens hem internationaal nog altijd goed voor de dag kan komen.

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.