Frans van de Avert (51), faculteitsdirecteur van Informatica, heeft een andere baan. Per 1 februari wordt hij algemeen directeur van scholengemeenschap 'de Scheldemond' in Vlissingen.
Van de Avert studeerde scheikunde in Utrecht. Al tijdens zijn studie werkte hij als onderzoeker bij CIVO/TNO. Daarna zat hij elf jaar, eerst als voedingskundige, later, in combinatie daarmee, als landelijk coördinator kraamzorg, bij de Nationale Kruiszorg.
Zijn UT-loopbaan begon Van de Avert in 1989 als directeur van Toegepaste Wiskunde. 'TW wilde iemand met voldoende wiskunde-kennis om te kunnen meepraten, maar te weinig voor inhoudelijke beleidsvoering. Dus hadden ze in mij de goeie'. Drie jaar later stapte hij over naar INF, als opvolger van F. de Jong. Bij TW werd Van de Avert opgevolgd door de socioloog (!) Frits Lagendijk.
Bij Informatica was Van de Avert onder meer eindverantwoordelijke voor de recente uitvoering van de reorganisatie van de faculteit, die gepaard ging met een vacaturestop en interne verschuivingen. Dat was nodig vanwege teruglopende studentenaantallen en een lagere financiële toewijzing. 'Het gaat nu beter, er is meer geld, de faculteit is redelijk stabiel al moeten we misschien nog iets terug. Maar we kunnen nu weer vers bloed aantrekken.'
Er wordt gewerkt aan een nieuw leerstoelenplan en er komt een nieuwe hoogleraar informatiesystemen, die als trekker van de nieuwe studierichting bedrijfsinformatietechnologie gaat fungeren. (Informatica is penvoerder van BIT). 'Bovendien gaan we serieus werk maken van een volledige studierichting telematica', aldus Van de Avert, die overigens beseft dat dàt, gezien de landelijke stop op nieuwe opleidingen, niet zal meevallen.
Van de Avert geniet in brede kringen van de UT bekendheid, wegens zijn kennis van zaken op onderwijskundig terrein, zijn culturele betrokkenheid (hij ontving vorig jaar de UT-cultuurprijs voor zijn initiatieven op het gebied van kunst en techniek binnen zijn faculteit) en de wijze waarop hij de managementontwikkeling binnen de UT bevorderde.
Na aan het hart ligt hem ook een item als facilitaire dienstverlening. In opdracht van het college van bestuur werkt Van de Avert aan een rapport dat mogelijk leidt tot een nieuwe opzet van de dienstverlening binnen de UT. Deze activiteit vormt tevens zijn afstudeeronderwerp van de masteropleiding management van verandering die hij volgt bij het SIOO in Utrecht.
In zijn nieuwe functie wordt Van de Avert de voorzitter van een vijf leden tellende directie, waarin iedere directeur zijn eigen unit beheert. Die opzet is nieuw en het gevolg van de landelijke ingevoerde lumpsum-financiering in het onderwijs. Dat vergt aanzienlijk meer professioneel vermogen en deskundigheid op zeer uitlopende terreinen dan een rector en conrectoren in het oude model kunnen bieden. 'Scholen kiezen steeds meer voor dit managerial model', aldus de vertrekkende INF-directeur. De 'Scheldemond' is een school voor vbo-mavo-havo-vwo (waaronder atheneum met latijn), met 1250 leerlingen.
Door zijn benoeming in Vlissingen moet Van de Avert afzien van zijn pas verworven zetel in de Raad voor de Campusvoorzieningen. Misleiding van de kiezers zou hij dat niet willen noemen. 'Mijn kandidaatstelling voor de RCV en mijn kandidatuur voor de post in Vlissingen liepen ongeveer parallel. Ik had de serieuze intentie om mijn politieke ervaring en kennis in te brengen in de raad, dat was ook van te voren zo afgesproken. Maar ja, nu komt dit ertussen. Noem het een ongelukkige samenloop van omstandigheden'. Frans vande Avert zat van 1986-'89 en van 1994-'97 voor D66 in de gemeenteraad van respectievelijk Tiel en Enschede.
