Op weg 'naar een nieuw elan' moet er een andere bestuurscultuur gaan heersen. Oké, maar in de bestaande zitten zeker goede elementen. Eentje noem ik hier zeer nadrukkelijk: de manier waarop de drie universitaire geledingen in faculteitsraden en, in het bijzonder, de universiteitsraad gezamenlijk hun verantwoordelijkheid nemen voor faculteit en universiteit.
Dat is, zoals ik zelf als lid en voorzitter van de UR heb meegemaakt, een sterk punt van onze bestuurscultuur, waarmee we ons positief onderscheiden van alle andere universiteiten in ons land. Die cultuur, zo wordt nu geproclameerd, moeten we snel vergeten.
Ik vind dat echt verkeerd. Eigenlijk is het een brute schoffering van al degenen die aan dat sterke profielkenmerk van onze UT op hun manier hebben bijgedragen, ook en met name de studenten. Daarom ben ik, ondanks mijn sympathie voor meerdere aspecten van de MUB, een pertinente tegenstander van de voorgestelde gedeelde medezeggenschapsstructuur; een structuur die 'instelling-inclusief' denken en handelen afremt, en domein-denken door en voor geledingen versterkt.