'Naar een nieuw elan' is een gedurfde beleidsnota van het CvB die constructief anticipeert op de invoering van de MUB. Een nota die aanspreekt en kansen biedt.
Wat betekent de nota voor het facultaire onderzoeksbestuur en -management? Als de voorkeur van het CvB wordt overgenomen, dan moet de faculteit haar onderzoek onderbrengen in een onderzoeksinstituut. De decaan krijgt de eindverantwoordelijkheid. De instituutsdirecteur krijgt de uitvoerende verantwoordelijkheid. Binnen TO vergt dat een cultuuromslag.
Met name de ondergeschikte relatie tussen faculteit en onderzoeksinstituut en het onderbrengen van het eerste geldstroomonderzoek binnen het instituut zal gevoeld worden als een beperking van de autonomie van de huidige onderzoekprogramma's van de vakgroepen. Om het idee van een facultair onderzoeksinstituut mogelijk te maken zal naar analogie van het managementcontract tussen de benoemde decaan en het CvB een managementcontract tussen de benoemde decaan en de instituutsdirecteur moeten worden gesloten. En er zullen contracten met programmaleiders van onderzoeksgroepen binnen de faculteit moeten komen. Tot nu toe ligt het onderzoeksprogramma vast in het MJPO. Het nadeel daarvan is het niet-bindende karakter ervan. Van contracten met programmaleiders verwacht ik meer.
Een ander punt betreft de gedeelde medezeggenschap op facultair niveau. Scheiding van de medezeggenschap in een decentrale ondernemingsraad en studentenraad is voor het onderzoek niet slecht. Studenten laten meebesturen over onderzoek is in principe wel goed, maar er komt in de praktijk weinig van terecht.
