'Een puur onorthodoxe aanpak', roept P. Maclaine Pont van IBM Nederland enthousiast door de telefoon over het studentenchipkaartproject. In een 'revolutionair' korte tijd heeft het bedrijf 'ontzettend' veel geleerd over het gebruik van een multifunctionele kaart door consumenten. IBM is vooral geïnteresseerd in het leveren van (onderdelen van) apparatuur en software voor het gebruik van chipkaarten.
Na tien jaar onderzoek gericht op speciale toepassingen greep het bedrijf de unieke kans ervaring op te doen met een kaart voor de omvangrijke consumentenmarkt met beide handen aan. Ook PTT Telecom rook geld. De studentenchipkaart is gebaseerd op de ETSI-TE9 standaard, die is vastgesteld door de gezamenlijke Europese PTT's. De chipper, de 'verrassingsaanval' van de ING en PTT Telecom op de chipknip van de gezamenlijke banken, is eveneens uitgerust met deze technologie.
Voor elke transactie met de huidige 'scope-beurs' vangt PTT Telecom van de begunstigde 0,7 procent. Daarnaast levert de studentenchipkaart telefoontikken op. Hiervoor betaalt het bedrijf de Stichting Studentenchipkaart een 'klein bedrag', aldus directeur Ritsema. De IB-Groep zegt inclusief BTW negen gulden per kaart te betalen. Ritsema: 'Geen commentaar.'
Maclaine Pont stelt dat de pilot de drie partners vijf miljoen gulden heeft gekost. Hoofddirecteur Van Eykelenburg wil alleen kwijt dat de IB-Groep een half miljoen heeft bijgedragen. Ritsema, die de investeringen van ná de pilot moet terugverdienen, wil geen bedrag noemen. Maar volgens hem heeft de pilot 'zeker meer' dan vijf miljoen gekost. Hoe dan ook. Anderhalf miljoen mbo-, hbo- en universitaire studenten via de studentenchipkaart aan de chipper. Een droommarkt.
Betalen
