We gaan geen excuses aanvoeren. Daar schiet niemand iets mee op en bovendien heeft Wietse gelijk. Nee, we gaan er wat aan doen! 'Daadkracht' was immers een andere belofte. Want aan onder meer daadkracht en goede communicatie heeft het de afgelopen jaren naar ons idee ontbroken binnen de Universiteitsraad.
UReka gaat dus beter communiceren. Hoe? Ten eerste zullen we meer contact zoeken met de leden van de facultaire raden, de besturen van studentenorganisaties en andere overleggen. Ten tweede zullen we proberen om regelmatig hardcopy informatie te verspreiden, via bijvoorbeeld UT Nieuws. Tenslotte zullen we meer tijd besteden aan onze website.
We hebben de kritiek van Wietse ter harte genomen. We gaan onze prioriteiten bijstellen. Maar 'goede communicatie' is een zaak van tenminste twee partijen. Wij gaan onze uiterste best doen en we hopen dat jullie ons willen helpen: door open te staan voor onze pogingen en door ook contact met ons te zoeken.
Enkele opmerkingen over de huidige situatie binnen de UT. UReka is verheugd over het feit dat de strijdbijl tussen het College van Bestuur en het managementteam begraven lijkt. We kunnen ons weer richten op datgene waar het nu om draait: de bezuinigingen, vastgoedplannen de nieuwe organisatiestructuur en het nieuwe onderwijs.
We hebben het College de afgelopen weken nadrukkelijk gewezen op hun gebrekkige communicatie. Ondubbelzinnige en directe communicatie met de gehele UT-gemeenschap is nu essentieel om het verloren draagvlak terug te winnen. Draagvlak dat onontbeerlijk is bij de realisering van de plannen. De mate van onrust die ontstaan is, is niet verwonderlijk; ze had echter nooit de huidige omvang mogen krijgen.
Ten aanzien van de kern van de plannen zijn we positief. Vastgoed: geen overdreven investeringen, toekomstige besparingen, aanpassing aan de flexibiliteit die hedendaags onderwijs en onderzoek vraagt, maximaal inzetten van de waarde van de Campus. Nieuw onderwijs: vergroting van de studenteninstroom vanwege onder meer financiële redenen, door diversificatie in het opleidingenaanbod.
De andere plannen, waaronder Berenschot, lijken ons voor de toekomst van de universiteit onvermijdelijk. Al rollen er momenteel diverse cijfers over tafel, het is ons inziens niet zinnig om daar nu over te kibbelen. Allereerst moet echt goed gekeken worden wat mogelijk is. Dat is dan ook fase één van Berenschot. Pas daarna kunnen we inhoudelijk in conclaaf gaan over wat (on)wenselijk is.
Ter afsluiting: College, verbeter uw communicatie met medewerkers en studenten snel. Maak u bewust van wat er op de werkvloer speelt en temper zo nodig uw veranderwoede wanneer de organisatie deze niet aankan. UT-gemeenschap, communiceer met het College en de Universiteitsraad over hetgeen u dwars zit; breng eventuele ideeën en alternatieven in, die ons een stap dichter bij een betere Universiteit Twente brengen.
Namens UReka,
Björn Prevaas
Voorzitter
