U-Today
Free - in store
Independent journalism at the University of Twente
NewsTwente for Protest roept het college van bestuur op om de reorganisatie bij faculteit ITC onmiddellijk te stoppen. Om dit kracht bij te zetten, start de actiegroep vanaf deze week een petitie. ‘We hopen op zo veel mogelijk handtekeningen.’
NewsTwente for Protest calls on the Executive Board to immediately stop the reorganization at the ITC faculty. To reinforce this, the action group is starting a petition from this week. 'We hope for as many signatures as possible.'
NewsDecaan Freek van der Meer ervoer de aankondiging van de reorganisatie bij zijn faculteit ITC als ‘emotioneel en heftig’. Maar hij zegt ook verantwoordelijkheid te willen nemen. ‘Dit is de situatie, die willen we zelf oplossen.’
NewsDean Freek van der Meer experienced the announcement of the reorganisation at his ITC faculty as 'emotional and intense'. But he also says he wants to take responsibility. 'This is the situation, we want to solve it ourselves.'
NewsDe faculteit ITC kondigde woensdagmiddag een reorganisatie af. Twintig arbeidsplaatsen zullen daarbij verdwijnen. Na overheidsbezuinigingen valt een gat van grofweg 3 miljoen euro niet te dichten voor de faculteit.
NewsThe ITC faculty announced a reorganisation on Wednesday afternoon. A gap of roughly 3 million euros cannot be closed by the faculty. An estimate of twenty jobs is at stake.
NewsIn totaal worden 63 TNW-medewerkers rechtstreeks door de reorganisatie geraakt, van wie 47 met ontslag worden bedreigd. Acht vakgroepen worden volledig opgeheven, terwijl opleidingen in stand gehouden worden. Dit staat in een samenvatting van het reorganisatieplan.
NewsA total of 63 employees of the S&T faculty are directly affected by the reorganisation, 47 of whom are threatened with dismissal. Eight research groups will be completely disbanded, while study programmes are maintained. This is stated in a summary of the reorganisation plan.
NewsDe turbulente fase waarin de UT verkeert, is voor oud-bestuurder Frans van Vught bekend terrein. Hij was acht jaar rector en vier jaar collegevoorzitter van de UT, in de periode 1996 tot en met 2004. Er werd toen stevig gereorganiseerd, maar de universiteit herpakte zichzelf ook. Welke lessen zijn er uit die periode te halen?
NewsThe turbulent phase in which the UT finds itself is familiar territory for former board member Frans van Vught. He was rector of the UT for eight years and president of the Executive Board for four years, in the period 1996 to 2004. There was a major reorganisation, but the university also picked itself up. What lessons can be learned from that period?
NewsDe eerste aangekondigde reorganisatie in deze financiële crisis op de UT is een feit. ‘Op de werkvloer’ bij TNW kwam de mededeling allesbehalve als een verrassing, blijkt uit een rondgang van U-Today. Vier medewerkers over hun zorgen en de weg voorwaarts. ‘Uiteindelijk zullen het allemaal persoonlijke drama’s zijn, daar maak ik me zorgen om.’
NewsThe first announced reorganisation in this financial crisis at the UT is a fact. 'On the shop floor' at the faculty of Science & Technology, the announcement came as anything but a surprise, a U-Today enquiry shows. Four employees talk about their reactions, concerns and the way forward. ‘In the end, it's all going to be personal dramas, that's what worries me.’
NewsDe UT bereidt zich voor op reorganisaties bij eenheden die financieel niet op koers liggen en ‘waar onvoldoende mogelijkheden zijn om tot krimp te komen’. Dat staat in een mail naar het hoger management van de universiteit, die in handen is van U-Today.
NewsThe UT is preparing for reorganisations at units that are not financially on track and 'where there are insufficient opportunities to achieve shrinkage'. This is stated in an email to the higher management of the university, which is in the hands of U-Today.
This seventh edition of the 4TU Career Special is a shared publication by the news editors of Cursor (Eindhoven University of Technology), Delta (Delft University of Technology), Resource (Wageningen University and Research), and U-Today (University of Twente). The magazine came into being in collaboration with industry, and is explicitly aimed towards students who are either in the final phase of their studies, or have just graduated.
