Het ging om application skills, het recruitment process, academic records, skills and achievements en technical skills. Er is ook een interview en geen sollicitatiegesprek. Waar moet je op letten naast geijkte zaken als kleding, uiterlijke verzorging en taalgebruik?
Sollicitanten bij Shell worden geassessed volgens het CAR-model, vertelt Van Westrenen: Capacity, Achievement en Relationships. Wat zijn je kwaliteiten, wat heb je daarmee bereikt en hoe is je verhouding tot de mensen met wie je gewerkt hebt? `Een sollicitant wordt niet vergeleken met andere kandidaten, maar beoordeeld op die criteria. Het persoonlijke stropen we eraf. Je kunt iemand wel onaardig vinden, maar voor een bedrijf geldt: hoe diverser je medewerkers, hoe veiliger. Het moet geen kloonbedrijf worden.' Een collega vult aan: `We zijn niet op zoek naar mensen die in elke commissie hebben gezeten. Een achievement zit niet alleen daar in.' Hij verhaalt van een gesprek dat hij onlangs had met een sollicitant, waarbij bij toeval ter sprake kwam dat hij ooit een marathon had uitgelopen. Hij had niet geweten of hij erover moest beginnen. `Waarom niet, vroeg ik? Hij was laatste geworden en had meer dan een uur kort voor de bezemwagen uitgelopen. Maar juist dat zegt veel over zijn doorzettingsvermogen.'
Van Westrenen wijst erop dat het onverstandig is je CV op te leuken en je buitenschoolse activiteiten net iets spannender en grootser te maken dan ze zijn. `Pas op dat je niet overdrijft, want we komen erachter', klinkt het dreigend. Om vervolgens met een vilein lachje te vervolgen: `Of je moet zo goed kunnen toneelspelen dat we het niet merken, dat is ook oké.'
`Ik heb een beter inzicht gekregen in wat ze van je verlangen', vertelt Marc Rijsdijk, student BMT. Simone Verhoeven, vijfdejaars TBK, had ingezet op de training van Qompas, maar die bleek vol. `Ik vond de training erg Shell-georiënteerd, maar er zat wel een aantal nuttige tips bij.'
