`Broodnodig', noemt de directeur het nieuw te bouwen pand. `Schimmel en vocht zorgen voor een ongezonde situatie. Het gebouw is ook te klein. De dienst is de afgelopen jaren zo gegroeid dat veel medewerkers wegens ruimtegebrek thuis moeten werken.'
De groei die de Arbodienst de afgelopen jaren doormaakte, had volgens Van Leer veel te maken met de wens van haar `klanten' om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen. Behalve voor de UT werkt de Arbodienst ook al jaren voor Saxion Hogeschool en een aantal middelbare scholen. `Op de UT was de focus de laatste jaren vooral gericht op het beperken van het ziekteverzuim en het bevorderen van reïntegratie, mede door de komst van de Wet Poortwachter. De UT kent nu een ziekteverzuim van circa 3 procent. Dat percentage ligt onder het landelijk gemiddelde. Opmerkelijk is ook dat steeds meer medewerkers met psychische en fysieke klachten in een vroeg stadium bij ons aankloppen. Hierdoor kan uitval voorkomen worden. Daarom zijn er binnen de Arbodienst ook bedrijfspsychologen en zogeheten werkplekdeskundigen werkzaam.'
Nu er een nieuw pand aan zit te komen wil Van Leer ook meer gebruik gaan maken van specifieke kennis binnen de UT. Enkele jaren geleden al werd, in samenwerking met de vakgroep Psychologie en de dienst PA&O, het project Gezond en Sterk op het Werk ontwikkeld. Met Businessschool TSM waren er workshops `gezondheidsmanagement' en met het Sportcentrum werd bedrijfs- en medische fitness gestart. `Doctoraal-opdrachten, stages en productontwikkeling zijn voorbeelden van samenwerking die we graag in gang willen zetten. Met de faculteit Gedragswetenschappen zou onze dienst op verschillende manieren kunnen samenwerken, maar dat geldt ook voor opleidingen als technische geneeskunde en gezondheidswetenschappen', aldus de directeur. `Op dit moment doet studentenadviesbureau PIP Advice in opdracht van ons onderzoek naar eventueel op te starten projecten.'
Maar Van Leer wil meer. Het toekomstige gebouw zou wat hem betreft kunnen uitgroeien tot een universitair gezondheidscentrum. `Stu-dentenspyschologen en de bedrijfspsychologen kunnen hier prima samenwerken. Verder krijgt samenwerking tussen huisartsen en bedrijfsartsen, in de eerste lijn, in Nederland steeds meer gestalte. Waarom zouden wij dan niet proberen om de huisartsenfunctie op de campus terug te krijgen? Dat zou uitstekend samen kunnen in één nieuw pand', aldus Van Leer.
`Maar zolang dat er nog niet is', vervolgt hij, `wil de Arbodienst graag inspringen bij calamiteiten, zoals bij acute aandoeningen en ongevallen. Voor eerste hulp hoeven studenten of medewerkers dus niet naar het ziekenhuis. Artsen zijn hier ook aanwezig. Kortom, ik denk dat onze aanwezigheid iets te bieden heeft voor de UT. Het zou toch prachtig zijn om alle medische, psychologische diensten én het onderzoek in één gebouw onder te brengen? Voor klanten en patiënten schept dat in ieder geval meer duidelijkheid dan nu.'
