Deze en andere aspecten werden vorige week donderdag belicht op het dertiende Stress-congres, georganiseerd door de studievereniging van Technische Bedrijfskunde. 'EuroVisie; anticiperen op de komst van de Euro' was voluit de titel van de dag. Een keur aan sprekers schotelde aan de ruim tweehonderd aanwezige studenten en vele bezoekers uit het bedrijfsleven een scala aan mogelijke bedreigingen en nieuwe kansen voor. Diverse sprekers van grote en middelgrote ondernemingen spraken over de al vastgelegde strategieën. Alhoewel een spoedige invoering van de Euro nog niet honderd procent zeker is, kan het bedrijfsleven zich niet permitteren een afwachtende houding aan te nemen. Jorgen de Vries, net afgestudeerd TBK-er schetste het dilemma waar ondernemingen momenteel tegenaan lopen: 'Aan de ene kant is het makkelijk om af te wachten wat andere ondernemingen doen, zeker gezien de politieke onzekerheid over de invoeringsdatum en de deelnemende landen. Bovendien kost de operatie een hoop tijd. Maar aan de andere kant kun je de concurrentie wel een slag voor blijven, vooruitstrevendheid uitstralen en alvast wennen aan de nieuwe situatie.'
Einde
Binnen dit spanningsveld werden diverse strategieën gepresenteerd, onder andere door ABN-AMRO functionaris Meijer van het Europrojectbureau van deze bank. 'Natuurlijk heeft de invoering van de Euro grote gevolgen voor de banken. Voor hen betekent het verdwijnen van de nationale munt niet alleen een technische omschakeling, ook de grenzen van de concurrentie verdwijnen. Nieuwe markten gaan open en buitenlandse concurrenten zullen proberen zich een plaats te verwerven op de Nederlandse markt. Verder komt er een einde aan de lucratieve speculatiehandel in EMS-valuta, ontstaat er een EMU-wijde kapitaalmarkt die qua diepte en breedte niet onder doet voor de US Treasury markt.'
Waarschijnlijk gaan banken en grote ondernemingen al per januari 1999 met de Euro werken, particulieren worden pas in een veel later stadium geconfronteerd met de nieuwe munt. Het ziet er naar uit dat burgers tot juli 2002 de tijd krijgen om hun munten en biljetten om te wisselen in Euro's. Gedurende die overgangsperiode kan er met beide munten betaald worden.
Spaarvarkens
Departementaal medewerker Rietrae, hoofd van de afdeling effecten, banken en monetaire aangelegenheden van het ministerie van Financiën en tevens secretaris van het Nationaal Forum voor de introductie van de Euro, zou het publiek echter al vóór 2002 willen prikkelen om de oude sokken te legen: 'Tweederde van al het chartale geld dat in omloop is, zit in potjes en spaarvarkens en is dus niet actief.' Toch verwacht Rietrae geen grote logistieke problemen bij het in circulatie brengen van de Euro en het de vaart nemen van de gulden.
Directeur Van Popta van Beleid en Onderzoek van MKB-Nederland voorspelt dat als de Euro daadwerkelijk op 1 januari 1999 in girale vorm wordt geïntroduceerd, met name de grote internationale bedrijven zo snel mogelijkzullen overstappen op de nieuwe munteenheid. Daarmee dwingen ze het midden- en kleinbedrijf, vaak toeleveranciers van de multinationals, om mee te doen. Als dat tenminste lukt, want daar is nog heel wat commitment voor nodig.
Omrpijzen
De detailhandel krijgt vooral te maken met het omprijzen van alle artikelen. Er zal in een vroeg stadium worden begonnen met het in twee valuta aangeven van de prijzen, maar als er daadwerkelijk overgestapt wordt moet het pak koekjes van f1,98 dan 0,92 Euro gaan kosten? Of maakt de grootgrutter er toch maar een 0.99 Euro van?
Juridisch zijn er ook allerlei haken en ogen waar te nemen. Zo zouden partijen in de overschakeling op de nieuwe valuta reden kunnen zien om lopende contracten open te breken. Informatietechnologische problemen zijn echter waarschijnlijker. Deskundigen beweren dat het geschikt maken van financiële programmatuur voor de Euro, een nog groter probleem gaat worden dan het '2000-probleem'. Dus wat dat betreft mogen IT-ers zich alvast in de handen spugen. Pas halverwege volgend jaar zal definitief worden bepaald of de Euro doorgaat en zoja welke landen eraan deel zullen nemen.
