Goede samenwerking tussen raad en CvB is essentieel. 'De buitenwereld moet zo min mogelijk van ons merken. Hoe beter de communicatie met het CvB, hoe terughoudender wij kunnen opereren.' Er zijn wel expliciete taken. Eén daarvan heeft zich al aangediend: de benoeming van de opvolger van CvB-voorzitter Veltman. Van Amerongen wil alleen kwijt dat de kwestie-IJzerman 'absoluut' bovenaan de agenda van de eerste vergadering staat.
Van Amerongen vindt zijn functie geen erebaantje. 'Het is een activiteit die serieus moet worden aangepakt. Je doet het goed of je doet het niet.' In de vereiste samenwerking met het CvB heeft hij vertrouwen, daar drie leden, waaronder hijzelf, voortkomen uit de door het CvB zelf gekozen raad van advies, en de raad van toezicht op zijn beurt weer de nieuwe CvB-voorzitter zal benoemen. 'Dat is de basis voor een goede verhouding.'
Wel vindt Van Amerongen dat er snel een oplossing moet komen voor de situatie dat de genoemde drie leden vanaf nu in beide raden zitten. 'Daar hebben we maandag in de raad van advies nog over gesproken. Controle en advies verdragen zich niet met elkaar.' Het ligt volgens hem dus voor de hand dat die twee functies qua personen gescheiden gaan worden.
Hij kent de UT nog niet 'van haver tot gort'. 'Maar ik ken de leden van het CvB wel heel goed.' Als directievoorzitter van Hollandse Signaal, een 'groot afnemer van UT-ingenieurs', heeft hij wel veel belangstelling voor universitair onderwijs. De dalende in- en uitstroom bij technische studies heeft zijn grote zorg. 'Daarin ligt een gezamenlijk belang van universiteiten en bedrijfsleven. We moeten de handen ineenslaan.'
