'Het ontbreekt onze faculteit aan volledige en noodzakelijke support van het CvB. Onze zwakke punten, zoals de onderzoeksvisitatie van 1997, worden onevenredig uitvergroot en, om een voorbeeld te noemen, een onderbouwd voorstel voor een drs-opleiding bedrijfskunde, in combinatie met Groningen, wordt door het CvB niet op zijn agenda geplaatst. Daardoor is mijn positie als dekaan in hoge mate ondermijnd'. Krabbendam's ambtstermijn liep tot medio volgend jaar.
'Het CvB', aldus de afgetreden decaan, 'beschouwt ons als een probleemfaculteit na de slecht uitgevallen onderzoeksvisitatie van mei vorig jaar. Maar we waren niet slechter of beter dan de andere bedrijfskunde-opleidingen.' Hij wijst erop dat het accent van zijn faculteit steeds heeft gelegen op onderwijs. 'We vingen met een klein budget jaarlijks meer dan driehonderd studenten op. Als gevolg daarvan is de onderzoeksoutput de laatste tien jaar achtergebleven. Maar het aantal publikaties is de laatste tijd aanzienlijk gestegen. Zo gek doen we het dus niet'.
Krabbendam vindt dat het CvB geen respect aan de dag legt voor zijn faculteit, die -benadrukt hij- wel hoge noteringen krijgt toebedeeld in de Keuzegids hoger onderwijs en een recent onderzoek van Elsevier. 'We hebben verder CT&M in een goed vaarwater gebracht, een business school (TSM, bg) uit de grond gestampt met een omzet van twaalf miljoen, afgerekend met zwakke hoogleraren en zijn loyaal geweest richting BIT.'
Een ander innovatieve activiteit die op het conto van de faculteit is te schrijven betreft de geneeskunde-stroom en de hernieuwde contacten met het Medisch Spectrum Twente. 'Die inspanningen lijkt het CvB te vergeten'. Een uitgewerkt voorstel van de decaan om een drs-opleiding te starten en daarmee 'een stukje' toekomst veilig te stellen, vond vooralsnog geen genade bij het CvB. 'Er is veel vraag naar bedrijfskundigen. Met de RU Groningen is samenwerking denkbaar op het gebied van beider opleidingen. We zouden elkaars licencies kunnen gebruiken. Dat betekent dat zij naast doctorandussen ook ingenieurs in de technische bedrijfswetenschappen gaan opleiden. Wij doen hetzelfde. Onze faculteit is daar volledig op toegerust en kan daar in september mee beginnen. Ik voorzie een instroom van tenminste 200 extra studenten.'
Krabbendam vindt dat hij door het uitblijven van de gewenste stimulering vanuit het CvB in een netelig onderhandelingparket is komen te zitten, ook waar het gaat om de clustering van faculteiten. 'Over een paar maanden loopt mijn termijn af en dat geldt voor sommige gesprekspartners niet. Dat verzwakt mijn uitgangspositie. De stoelendans rond de clustering is een heel schimmig spel. Iedere decaan vecht voor zijn eigen winkel en niemand vertrouwt elkaar meer. Werktuigbouwkunde zegt te willen uitgroeien tot een faculteit construerende wetenschappen en daarin zou CT&M goed passen. En bestuurskunde zou andere delen van bedrijfskunde willen overnemen.' T&M zou de andere faculteiten meer partij kunnen bieden als het CvB de termijn van de zittende decaan verlengt, aldus Krabbendam. Hij werd vorig jaar aangesteld om samen met adviseur Carel van Lookeren Campagne (ex-voorzitter CvB, bg) binnen de faculteit de nodige veranderingen aan te brengen. Dat proceszal nu door een decaan van buiten moeten worden voortgezet.
'We betreuren zijn vertrek in hoge mate', aldus rector magnificus Frans van Vught. 'We beschouwden hem als een volwaardige decaan. Er is kennelijk een probleem. Het draaiboek voorzag in een tijdelijke decaan in de vorm van Krabbendam. Het traject was eindig. Dat wist-ie. We hadden al eerder aangegeven dat vervolgens een externe decaan zou aantreden die vanuit een frisse visie de faculteit zou gaan leiden.'
Krabbendam is gevraagd lopende zaken af te handelen. Wie tijdelijk de honneurs zal gaan waarnemen is niet bekend. In dit verband wordt de naam van oud-rector Theo Popma genoemd.
