De finale discussie over de stelselkeuze in de centrale gemeenschappelijke vergadering duurde afgelopen dinsdag hooguit een halfuur. Na een korte toelichting van CvB-voorzitter Arie Van der Hek besloten CSR (unaniem) en COR (negen stemmen voor, drie tegen) met het voorstel van het college van bestuur in te stemmen.
En daarmee verandert het uiterlijk van de medezeggenschap grondig. Vanaf september komen er partijen met daarin studenten en personeelsleden. Die partijen overleggen op centraal niveau met het college van bestuur in de universitaire medezeggenschapsraad- ook wel u-raad-nieuwe stijl genoemd. En decentraal met de decaan in één facultair inspraakorgaan. Algemene onderwerpen, studentenzaken en personele aangelegenheden worden gezamenlijk besproken.
Tot nu toe praatten studenten met het college over studentenzaken en personeelsleden over personele aangelegenheden. De andere issues kwamen in centrale gemeenschappelijke vergaderingen ter sprake. Om te bepalen welk onderwerp waar besproken moest worden, waren er bovendien tal van afstemmingsbijeenkomsten nodig. Met de invoering van het nieuwe stelsel komt een einde aan de uitgedijde overlegcultuur. Voortaan worden alle onderwerpen in één en dezelfde raadsvergadering afgehandeld.
Ook het verkiezingsstelsel wijzigt. Er komen centrale verkiezingen voor studenten én medewerkers. Tot nu toe werden alleen CSR-leden campuswide gekozen. Personeelsleden konden alleen op vertegenwoordigers voor de facultaire ondernemingsraad stemmen. Waarna die raad één van zijn leden naar de COR afvaardigde.
Inhoudelijk verandert de medezeggenschap overigens nauwelijks. De advies- en instemmingsbevoegdheden die COR en CSR nu hebben, blijven ook in het nieuwe stelsel gehandhaafd.
De snelle instemming van afgelopen dinsdag kwam tot stand na een halfjaar van moeizame discussies en overleggen. In maart van dit jaar adviseerde ex-minister en oud UT-medewerker Winnie Sorgdrager dat het 'de moeite waard is' om voor een ongedeeld stelsel te kiezen. Dat zou beter passen bij de 'gemeenschapstraditie op de campus' en 'veel tijd, energie en bureaucratie' besparen. De CSR onderschreef dit standpunt meteen. De COR bleef daarentegen lange tijd twijfelen tussen gedeeld of ongedeeld. Waardoor het college van bestuur genoodzaakt was verschillende compromisvoorstellen in te dienen. Die sneuvelden echter allemaal. Het ongedeelde stelsel bleef uiteindelijk als enige alternatief over.
