Nog steeds geen compromis over 'medezeggenschap'

| Redactie

De bestuurlijke soap over het stelsel van medezeggenschap bereikte afgelopen dinsdagmiddag een anticlimax. Aan het eind van een rommelige, hectische en bijna om het kwartier onderbroken Centrale Gemeenschappelijke Vergadering waren CvB, COR en CSR het nog steeds niet eens over een nieuwe radenstructuur.

De patstelling is even helder als paradoxaal. Helder omdat de centrale studentenraad unaniem vóór, en de centrale ondernemingsraad bij nipte meerderheid tegen een ongedeeld stelsel is. En paradoxaal omdat, bij het tellen van stemmen in de Centrale Gemeenschappelijk Vergadering (CGV) een duidelijke meerderheid voor een ongedeeld stelsel zou kiezen.

Maar zoals dat wel vaker geldt, zijn ook deze keer de bureaucratische wetten sterker dan simpele en praktische oplossingen. Volgens de nieuwe wet MUB moeten beide raden apart over de keuze voor een nieuw stelsel beslissen. En als COR en CSR hun twee totaal verschillende standpunten zelfs na maanden praten, overleggen en discussiëren handhaven, wordt de keuze voor een nieuw stelsel dus wéér vooruitgeschoven.

Intussen lacht het college van bestuur in zijn vuistje. 'Want', aldus COR-voorzitter Dick Meijer, 'waar twee honden vechten om een been, gaat de derde ermee heen.' Grote kans dus dat het voorstel van het CvB - een OR-oc-model - over twee weken tijdens een extra vergadering op een meerderheid kan rekenen. De CSR heeft in een vertrouwelijk overleg - tijdens een van de vele schorsingen afgelopen dinsdagmiddag - al tegen het CvB gezegd eventueel wel te kunnen leven met het OR-oc-model. En ook de COR vermoedt dat deze - na een rondje achterban - ook wel kan instemmen.

Het OR-oc-model betekent een gedeelde structuur waarbij de centraal gekozen ondernemingsraad een deel van zijn bevoegdheden afstaat aan de ondernemingscommissies op facultair niveau. Die blijven daardoor bijna even machtig als ze nu zijn. Bijna, want het belangrijkste bezwaar tegen de optie van het CvB is dat de OR alle bevoegdheden kan delegeren, behalve die om geschillen aan de rechter voor te leggen. En dat is voor een oc die flink in de clinch ligt met een decaan niet zo handig. 'Maar', zo denkt het college bij monde van zijn voorzitter, 'daar kunnen heel goed afspraken over gemaakt worden.'

Met OR-oc-model komt het CvB tegemoet aan de belangrijkste wensen van zowel COR als CSR. De COR wil kost wat kost de WOR, de Wet op de Ondernemingsraden, van toepassing verklaard zien. De rechtspositie van personeelsleden is daar veel beter in geregeld. Maar studenteninspraak, academische democratie, instemmingsrecht op onderzoeksbeleid of begroting kun je er niet mee afdwingen. Bovendien haal je met de WOR ook automatisch een gedeeld stelsel in huis.

En daar is de CSR weer niet gelukkig mee. Die wil af van getrapte verkiezingen voor de Centrale Ondernemingsraad en het liefst terug naar het partijenstelsel van de aloude U-raad. COR-leden behartigen nog te veel de belangen van hun faculteit en die van personeelsleden, wat de besluitvorming op instellingsniveau niet ten goede komt.

Collegevoorzitter Arie van der Hek is er nagenoeg van overtuigd dat COR en CSR over twee weken met het OR-oc-model gaan instemmen. 'Met het OR-oc-model hopen we beide partijen bij elkaar te brengen. Als het even kan, moeten we er met z'n allen uitkomen. Ik wil vooral de communicatie tussen COR, CSR en college verbeteren en de samenwerking optimaliseren. Dat vind ik zelfs belangrijker dan de vraag voor welk stelsel je kiest.'

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.