Waarom Boorsma precies vertrekt is slechts bij weinigen bekend. Vaststaat dat hij begin deze week een brief naar het CvB stuurde waarin hij zijn voorgenomen ontslag meedeelt. In die brief uit de decaan onder andere zijn onvrede over de gang van zaken rond de clustering van faculteiten en de invoering van Major-minor.
Zelf wil Boorsma alleen maar kwijt dat hij opstapt 'vanwege een verschil van inzicht' met het CvB. Insiders men te weten dat de 'geïsoleerde positie' van de decaan binnen zijn eigen faculteit ook een 'belangrijke reden' voor het ontslag is geweest.
Waarschijnlijk was de harde opstelling van het CvB aangaande de clustering de druppel die Boorsma's emmer deed overlopen. Begin deze maand zette de BSK'er samen met de decanen van TO, T&M en WMW een handtekening onder een voorstel om de vier niet-technische faculteiten samen te voegen tot één grote. Het college verwees het plan al snel naar de prullenbak. 'Zonder daar inhoudelijke redenen voor te geven', mailde Boorsma eind maart zijn medewerkers.
De decanen Erwin Seijdel (WMW), Jules Pieters (TO) en Theo Popma (T&M) tillen niet zo zwaar aan de negatieve reactie van het college. Ze verklaren alle drie dat ze het ingrijpende fusievoorstel als een onderdeel van het clusteringsproces zien. 'Ik vond dat plan geen eindstation', ligt Popma toe. 'Maar meer iets waar we doorheen moeten voordat we verder kunnen. Kennelijk zag Boorsma dat anders.'
Bert de Vroom, voorzitter van de facultaire ondernemingsraad, stelt dat er binnen Bestuurskunde een 'sterke voorkeur' bestaat voor het samenvoegen van WMW, T&M, BSK en TO. Hij kan zich voorstellen dat Boorsma veel gewicht aan de plannen toekende. 'Zijn ontslag als decaan komt voor mij niet als een donderslag bij heldere hemel. Zeker niet als ik mij ook het moeizame Major-minorgevecht in herinnering roep.'
De faculteit Bestuurskunde had pertinente ideeën over de invulling van het nieuwe onderwijsconcept: om het huidige bestuurskundige profiel zo veel mogelijk in stand te houden, moeten de bijvakken waaruit BSK-studenten kunnen kiezen inhoudelijk zo dicht mogelijk aansluiten bij de major die ze volgen. Het CvB koos daarentegen duidelijk voor een breed aanbod van minors waar alle studenten vrijelijk uit kunnen kiezen. Boorsma heeft zich daar - tevergeefs - fel tegen verzet.
Verklaring
T&M-decaan Popma denkt dat de Modernisering Universitaire Bestuursstructuur (MUB) ook een deel van de huidige spanningen verklaart. 'In mijn tijd als rector was besturen minder hard. Voor de MUB werden beslissingen vooral genomen op basis van consensus. Tegenwoordig heb je in eerste instantie formeel geen meerderheid van stemmen meer nodig. Maar ondertussen kun je niet zonder dat draagvlak besturen. Ik heb de indruk dat alle partijen nog aan de nieuwe structuur moeten wennen. En dat terwijl er op dit ogenblik van alles verandert.'
Peter Apers, decaan van Informatica, denkt dat een deel van de problematiek alleen Bestuurskunde betreft. 'Bijvoorbeeld waar het om Major-minor gaat. Maar de spanningen hebben ook te maken met onvolkomenheden in de beslissingstrajecten rond de clustering van faculteiten en de kanteling van de speerpuntinstituten. Dat is een probleem van het hele managementteam. Dus daar moeten we nog maar eens stevig met het college over praten.'
Opvolging
Binnen Bestuurskunde is al over de opvolging van Boorsma gesproken, aldus faculteitsdirecteur J. Rijkeboer. 'Maar ik wil nu nog niet zeggen aan wie we denken. Het college van bestuur is eerst aan zet.' OR-voorzitter De Vroom vindt het 'logisch' dat het iemand van binnen de faculteit wordt. 'Misschien zelfs uit ons managementteam. In ieder geval hebben we een stevig en initiatiefrijk persoon nodig.'
Boorsma's vertrek wordt door alle decanen betreurd. Zonder uitzondering waarderen ze de 'deskundigheid en inbreng' van de BSK-decaan tijdens de vergaderingen van het managementteam.
In zijn brief geeft Boorsma - die ook voor het CDA in de Eerste Kamer zit - zelf aan dat hij in de toekomst beschikbaar blijft voor bestuurlijke taken binnen de universiteit. Van der Hek toonde zich 'ingenomen' met deze constructieve opstelling.
