HRM-activiteiten hebben een duidelijk aantoonbaar effect op de prestaties en het bedrijfsresultaat van organisaties. Dit blijkt uit recent promotieonderzoek. De aanwezigheid van doorgroeimogelijkheden en een overkoepelende bedrijfsfilosofie hebben het grootste effect, zowel op de inzetbaarheid als prestaties van de werknemer. Meest succesvolle HRM-instrumenten zijn selectieve recrutering, goede beloning, loon naar prestatie en het bieden van trainings-en opleidingsfaciliteiten.
HRM staat voor human resources management en heeft als basisfilosofie dat de werknemer niet zozeer een kostenpost is die zo laag mogelijk moet worden gehouden, maar het belangrijkste middel is om bedrijfsdoelen te bereiken.
