Onlangs publiceerde het UT-Nieuws naast het vraaggesprek met de nieuwe CSR-voorzitter ook een negatieve reactie van de COR-voorzitter op zijn benoeming. Hoewel de weergave van het betreffende telefoongesprek niet geheel juist was, is het voor ons niet meer dan een aanleiding om te reageren op de berichtgeving ten aanzien van de medezeggenschap in het afgelopen jaar.
De redactie deed er het zwijgen toe of maakte slechts melding van slaapverwekkend gekissebis met het CvB over reglementen, procedures en bevoegdheden. Daarnaast lijkt de redactie alleen nog interesse te hebben voor onderlinge fricties en onenigheid. Daarin moeten we de redactie echter teleurstellen: behalve een aantal gezonde verschillen van inzicht, die slechts de interne discussie ten goede komen, verloopt de samenwerking tussen CSR en COR juist steeds beter en kunnen we melding maken van meer inhoudelijke discussies, intern en met het CvB. Wellicht kan de redactie zijn energie dus beter steken in inhoudelijke verslaglegging (de vergaderingen zijn overigens openbaar en de belangrijkste afspraken met het CvB staan op intranet). De door ons aangedragen informatie had kunnen leiden tot voor de UT-gemeenschap interessante artikelen, met 'pakkende' koppen als:
'COR eist schrappen grow-or-go uit HRM-beleidsplan.' 'Advies aan UT-managers: manage-or-vanish', 'CSR geeft groen licht voor USE', 'CGV stemt in met clustering van diensten onder 10 voorwaarden', 'CGV tegen CvB-principe uitbesteden, tenzij', 'COR zet werkdruk hoog op de agenda', 'CSR stelt acht voorwaarden aan oprichting Student Union', 'Facultaire GV heeft laatste woord bij keuzevrijheid Majors en minors.'
Maar laten we afspreken dat we doen waar we voor zijn gekozen of aangesteld: de medezeggenschap spant zich in om de kwaliteit van het UT-beleid positief te beïnvloeden en van draagvlak te voorzien en de redactie van het UT-Nieuws spant zich in om daarover adequaat te berichten.
Dick Meijer, voorzitter COR
Dennis Dierikx, voorzitter CSR
Bijschrift redactie:
We denken dat het goed is dat CSR, COR en CGV wat aan hun imago en draagvlak binnen de UT gaan doen. Het zou echter een misverstand zijn te denken wij met onze berichtgeving de beraadslagingen in de raden interessanter kunnen maken, laat staan spannender. De vraag die daarbij steeds weer speelt is of het wel de moeite waard is vele dagdelen te steken in het bijwonen van al die aparte (zeg maar 'ongedeelde') vergaderingen zonder dat er (naar rato) nieuws uit sijpelt. Maar wat niet is kan nog komen.
Over dat dilemma hebben we deze week gepraat. Het is plezierig te kunnen melden dat beide 'partijen' vlak voor de publikatie van deze ingezonden brief een afspraak hebben gemaakt over de wijze waarop in elk geval de CGV journalistiek zal worden gevolgd.
