De UT wordt gezien als een aantrekkelijke werkgever, de subtitel `ondernemende universiteit' moet ze vooral niet overboord zetten, het ambitieniveau mag flink omhoog, prestatiegericht belonen is zeker het overwegen waard, interdisciplinariteit (tussen de technische en niet-technische disciplines) wordt als belangrijk gezien. Daarnaast moet de UT gaan scoren in het buitenland en haar internationale uitstraling flink upgraden. Binnen Europa vooral, maar ook in Azië en Noord-Amerika liggen er kansen. In UT-verband moet veel meer worden samengewerkt, vindt men. Dat is dan koren op de molen van CvB-voorzitter Flierman die snel wil afrekenen met de heersende eilandjescultuur binnen de universiteit. De campus zou ook meer mogen worden uitgebaat als een unicum in universitair Nederland. In de opleidingen moet er ruimte komen voor carrièrevaardigheden, de bachelors moeten breed, de masters gespecialiseerd.
Als werkgever noemt men de UT aantrekkelijk (ook in vergelijking met andere universiteiten), maar curieus genoeg is men minder te spreken over de wijze waarop de UT wordt bestuurd: dat beeld wordt negatiever naarmate men langer aan de UT is verbonden, of naarmate men meer of minder is betrokken bij reorganisaties. 42% van het WP geeft aan niet tevreden te zijn over het bestuur en 32% geeft een `neutraal'. Bij het OBP is een zelfde beeld te zien. Meer dan 30 % van het WP vindt het ook niet duidelijk waar de UT voor staat (OBP 27%).
Met het goede gevoel over de UT is het beter gesteld. Dat neemt weliswaar licht af naarmate men er langer werkt, maar toch vindt nog steeds 65% van de ondervraagden de UT na tien jaar (of meer) een aantrekkelijke werkgever. Trots is men ook op zijn of haar universiteit (rond de 60%). Tegen de vijftig procent van de respondenten antwoordt positief op de vraag of er meer Engelstalige bacheloropleidingen binnen de UT zouden moeten komen. De 3TU-samenwerking acht men een positieve ontwikkeling, maar het unieke profiel van de UT (de clusters techniek; management, bestuur en gedrag; gezondheid) mag er niet onder lijden.
De peiling werd eind vorig jaar online uitgevoerd door Newcom, dat vijf jaar geleden uit de UT ontstond en sindsdien een bloeiend bestaan leidt. Wat de respons betreft: 868 medewerkers (=32% van de totale populatie), 1770 studenten (=23%) en 775 alumni (=4%) reageerden. Het wetenschappelijk personeel is kritischer in zijn oordeel dan het ondersteunend- en beheerspersoneel (OBP), studenten en alumni.
Binnenkort start een externe toetsing over het UT-beeld door middel van een `representatief panel van burgers in de regio' en aankomende studenten (ook in de Duitse grensregio). Ook een geselecteerde reeks nationale en internationale `stakeholders' wordt bevraagd. Aan de hand van de totaaluitslag bekijkt de UT na de zomer welke activiteiten ontplooid moeten worden. .
