Voorzitter van de reorganisatie- en adviescommissie van de universiteitraad. Is dat niet een zware functie voor een student?
`Ik ben juist gevraagd voor deze functie omdat ik student ben en daardoor emotioneel minder betrokken ben bij het reorganisatieproces. Daardoor was ik als voorzitter goed in staat om objectief te opereren. Naarmate je meer verzeild raakt in dat proces, ontwikkel je natuurlijk wel veel betrokkenheid. Bovendien heeft deze reorganisatie niet alleen effect op medewerkers, het raakt ook studenten. Bijvoorbeeld als het gaat om de ict-werkplekken.'
Wat was precies de taak van deze commissie?
`De commissie is vanaf half november in het leven geroepen om advies uit te brengen aan de UR over de verschillende versies van de reorganisatieplannen en de tussentijdse rapportages van de projectgroepen. Onze taak, het adviseren, zit er nu op. De commissie is nog niet officieel ontbonden, want het CvB heeft ons misschien nog nodig bij de implementatieplannen.'
Wat was jouw persoonlijke inbreng?
`Als voorzitter probeerde ik vooral technisch zo goed mogelijk die rol te vervullen. Objectief voorzitten dus. Ja, ik denk dat ik daar redelijk in slaagde. Ik had al wel eerder commissies voorgezeten, maar daar waren dan alleen maar studenten bij betrokken. Nu moest ik ook in overleg met het college van bestuur. Dat maakt het allemaal wel wat formeler. In het begin dacht ik wel eens: o jee. Maar ze zijn heel aardig hoor, die heren van het college. '
Kon je goed met de verantwoordelijkheid van het voorzitterschap omgaan?
`Als voorzitter moet je goed op de hoogte zijn van alle ins en outs. En dat kost tijd. Ik heb wel eens tot twee uur 's nachts stukken zitten lezen. Maar daar had ik dan ook alle tijd voor omdat ik dit jaar niet studeer.'
Zijn die officiële stukken niet ontzettend saai om te lezen?
`Af en toe wel ja. Het taalgebruik is nou eenmaal formeel, het leest niet als een roman. Maar als je er bij betrokken bent, ben je ook nieuwsgierig. Dat maakt het lezen van die formele stukken dus wel interessant.'
Veel geleerd?
`Absoluut. Het is interessant om te zien hoe een grote organisatie als de UT werkt. En je krijgt goed inzicht in allerlei processen. De UT is opener dan ik had gedacht. Zo is het `binnenkomen' bij beleidsmedewerkers heel gemakkelijk. Een reorganisatieproces daarentegen is juist heel gesloten. En er is ook nog altijd sprake van veel bureaucratie.'
Wat ga je straks doen?
`In september pak ik mijn studie weer op en begin ik aan de master bestuurskunde. Het liefst zou ik ooit op een ministerie werkzaam willen zijn. Buitenlandse Zaken bijvoorbeeld, dat lijkt me wel wat.'
 |
| Annemiek van der Velde moet als vice-voorzitter van de universiteitsraad goed op de hoogte zijn van alle ins en outs. Foto: Gijs van Ouwerkerk |
