Bleijerveld beschrijft de procedure die in werking treedt als iemand 112 belt als volgt. Aan de hand van de telefonische informatie wordt eerst bepaald of het noodzakelijk is dat een ambulance of de brandweer moet uitrukken. De hulpdienst rijdt vervolgens naar de UT en moet dan bij Checkpoint Charlie de weg naar het juiste gebouw zien te vinden, en vervolgens weer de juiste locatie in dat gebouw.
Allemaal tijdsverlies, volgens BHV-coördinator Henk Blijerveld. `Bij het bellen van 2222 is de bewakingdienst in staat om direct het betreffende BHV-team te activeren. Die kunnen sneller ter plaatse zijn dan een ambulance. Als een BHV'er daarna constateert dat externe hulpverlening nodig is, is hij beter in staat om de diagnose over het slachtoffer te melden aan de ambulancedienst. Bleijerveld wil daarom het belang van het interne alarmnummer 2222 graag aan het begin van het collegejaar benadrukken.
De BHV-teams op de UT - in elk gebouw is een groep vrijwilligers opgeleid - rukken in totaal zo'n zestig keer per jaar uit. Vaak gaat het dan om kleine ongevallen. `Iemand die van de trap is gevallen of een enkel heeft verzwikt', vertelt de coördinator. `Echt zware ongevallen zijn gelukkig een zeldzaamheid op de campus. En dat terwijl hier toch zo'n 10.000 man rondloopt.'
De grootte van de BHV-teams verschilt per gebouw. De Horst en Carré hebben grote teams van 25 vrijwilligers. Zij zijn bovendien getraind om een persluchtmasker te dragen. `Het gaat hier om gebouwen met een hoog risico. Dat is natuurlijk wat anders dan bijvoorbeeld de Vrijhof.'
De commissie-Berger deed vorig jaar nog een voorstel in haar bezuinigingsrapport om de BHV-gratificatie te verlagen. Alle BHV'ers ontvangen maandelijks een basisgratificatie van 100 euro, plus een extra gratificatie van 25 euro als diegene in bezit is van een EHBO-diploma of het diploma persluchtmaskerdrager. Berger wil onderzoeken of deze vergoedingen `marktconform' zijn.
Bleijerveld wil niet speculeren over de uitkomsten of gevolgen daarvan voor het functioneren van de BHV-organisatie.
