Alles heet tegenwoordig maar HRM. Kunt u, als hoofd van de vakgroep HRM, nog uitleggen wat het eigenlijk is?
'Als je het helemaal tot de kern uitkleedt, dan gaat het over de arbeidsrelatie van medewerker tot organisatie. Het centrum daarvan is het contract. Maar daaromheen zitten schillen van ideeën, verwachtingen en bedoelingen die de werknemer en de organisatie beiden hebben. Het managen van dat geheel is HRM.'
Het thema van het congres is of HRM nog wel van deze tijd is? Hoezo?
'Het thema is letterlijk 'Innovating HRM?' Onze vakgroep doet al jaren onderzoek naar innovatiemanagement. Wat is de bijdrage van HRM aan innovaties? Stel, je wilt als organisatie meer producten; hoe zet je daarvoor de creativiteit, de kennis en de expertise van mensen in.'
Vrij vertaald naar de UT, hoe krijg je mensen warm voor bachelor-master, internationalisering en nieuwe opleidingen?
'Juist. Het idee is dat je mensen op het juiste moment in stelling brengt. Daarvoor moet jouw organisatie wel het goede klimaat hebben. HRM kan daarbij van dienst zijn. Maar, dan moet óók HRM zich vernieuwen. Toen HRM in de jaren tachtig opkwam, stond het een hele planmatige aanpak voor. Organisaties hadden doelen en zetten daar het personeel op een bepaalde manier voor in. Dat biedt te weinig ruimte voor initiatieven van onderaf.'
Heeft u zelf het idee dat uw initiatieven, als werknemer van de UT, worden opgepikt?
'Tja, ik zit natuurlijk in een middlemanagementpositie en ik kan wel zaken inbrengen. Al loop ook ik daarin tegen grenzen aan. Van mensen die echt op de werkvloer functioneren, hoor ik andere geluiden. Dat zit 'em vaak in bestaande procedures en routines. Het motto is: dat doen wij al jaren zo en waarom zouden we dat veranderen. Kijk, die routines heb je ook wel weer nódig. Heel lastig dus. Maar wat kan helpen is om eens in de zoveel tijd met z'n allen om tafel te gaan zitten zodat iedereen z'n ei kwijt kan Als organisatie kan je dat verplicht stellen. Dat is ook HRM-beleid.'
'Innovating HRM?', aanstaande vrijdag en zaterdag in de Vrijhof. Zie hrmnetwerk.utwente.nl
Jannie Benedictus
Jan Kees Looise
