Als het aan Bureau Berenschot ligt verdwijnen er de komende vijf jaar ruim 450 banen onder het ondersteunend en beheerspersoneel op de UT. Dat betekent dat ongeveer een op de drie obp'ers zijn huidige baan in rook ziet opgaan.
Het onderzoeksbureau stelt de drastische personeelsreductie in de obp-geleding voor, om daarmee het 'overgrote deel' van de aangekondigde bezuinigingsoperatie van 35 miljoen te kunnen realiseren. Volgens Berenschot bestaat er binnen de instelling 'veel draagvlak' voor de draconische 'maximumvariant' die wordt aangereikt. Bij uitvoering van de minimumvariant, die een besparing oplevert van 11,7 miljoen, zouden er 'slechts' 273 fte's bij de diensten verdwijnen.
Dit blijkt uit de deze week vrijgegeven Berenschot-rapportage, die de navrante titel 'Ruimte in Twente' draagt. De integrale tekst van het rapport verschijnt eind deze week op het UT-intranet. Inmiddels zijn de voorbereidingen voor het werk van de vorige week aangekondigde implementatie-stuurgroep in volle gang.
Die stuurgroep moet - op basis van de conclusies van het Berenschot-rapport - binnen drie maanden komen met een 'blauwdruk voor de nieuwe organisatie van de secundaire processen binnen de UT.' Nadat het CvB, waarschijnlijk midden december, zijn standpunt over de blauwdruk heeft bepaald, gaat het reorganisatieplan naar de vakbonden en de Universiteitsraad.
Volgens Berenschot is op korte termijn een bezuiniging van 11,7 miljoen op jaarbasis mogelijk, zonder ingrijpende veranderingen op de UT. Maar als de universiteit kiest voor het doorvoeren van 'ingrijpende veranderingen', kan een 'streefbedrag van f. 31,3 miljoen' worden gerealiseerd. Daar bovenop is een reservering van jaarlijks 2 tot 3,5 miljoen nodig voor de reorganisatiekosten, die in totaal tussen de 20 en 35 miljoen zullen bedragen.
Tijdens een van de werkconferenties van de Berenschot-onderzoekers met onder meer decanen, diensthoofden en instituutsdirecteuren, bleek er, volgens het rapport, 'veel draagvlak te zijn voor het streven naar realisatie van de maximumvariant.' Wel pleitten de conferentiedeelnemers voor een optie om 'beredeneerd af te kunnen wijken' van dit scenario, mede in het licht van de discussie over Operatie Hartslag.
Zo'n tachtig procent van de bezuinigingsdoelstelling moet worden gerealiseerd in de obp-sector. Volgens het Berenschot-rapport heeft de UT in vergelijking met andere universiteiten en kennisintensieve instellingen een 'veel te royale personeelsformatie voor het secundaire proces.' Bovendien zouden alle ondersteunende processen in hiërarchische zin gecentraliseerd moeten worden, omdat er 'momenteel sprake is van fragmentatie en dubbelingen' in de dienstverlening. Sowieso dienen de processen binnen de UT beter op elkaar afgestemd te worden, want nu is standaardisering nog 'in veel gevallen ver te zoeken.'
Het reduceren van het aantal faculteiten van tien tot vijf noemt Berenschot eveneens een belangrijke voorwaarde voor het halen van het streefbedrag. Maar hierover bestaat al consensus. Zoals het CvB vorige week in de U-raad aankondigde, gaat het daarbij niet om fusies van faculteiten, maar om een herindeling naar logisch verwante disciplines.
Ook in het onderwijs kan volgens Berenschot doelmatigheidswinst worden geboekt, door - waar mogelijk - meer standaardisering (minder maatwerk) enhet ten volle benutten van de mogelijkheden die de nieuwbouw biedt.
Berenschot, zie ook elders in het UT-nieuws
