`Maak je geen illusies'

| Redactie

`Dit is geen vrijblijvend proces', aldus Kees van Ast tijdens de afronding van de werkconferentie vorige donderdag over de voorgenomen reorganisatie van de diensten. Voor wie het nog niet wist: `Maak je maar geen illusie: dit gaat arbeidsplaatsen kosten.' De financiële man in het CvB deed een beroep op alle betrokkenen mee te werken aan het voortraject dat moet leiden tot de forse ingreep in het


`Dit is geen vrijblijvend proces', aldus Kees van Ast tijdens de afronding van de werkconferentie vorige donderdag over de voorgenomen reorganisatie van de diensten. Voor wie het nog niet wist: `Maak je maar geen illusie: dit gaat arbeidsplaatsen kosten.'

De financiële man in het CvB deed een beroep op alle betrokkenen mee te werken aan het voortraject dat moet leiden tot de forse ingreep in het functioneren van de dienstverlening op centraal en faculteitsniveau. Maar soepeltjes meewerken op de werkvloer is gemakkelijker gevraagd dan gedaan, vond menigeen. Het voelt immers `heel dubbel' om creatief en flexibel op een nieuwe situatie in te spelen in de wetenschap dat je over een jaar op straat kunt staan. Maar met de armen over elkaar zitten is ook geen optie, vond men.

Zoals dat ook met de vorige bijeenkomsten vóór de zomer het geval was keerden de deelnemers aan de werkconferentie met gemengde gevoelens terug naar hun werkplek, de borrel na afloop latend voor wat hij was. Inzet van de bijeenkomst, die was opgedeeld in de kernonderwerpen onderwijsondersteuning, bestuur en ict-dienstverlening, was verder te praten over de bijgestelde nota Efficiënte, moderne bedrijfsvoering, nu hooflijnennota geheten. Dat leidde hier en daar tot bruikbare suggesties, die het CvB beloofde mee te nemen, zoals een verhoogde betrokkenheid en inbreng van studenten in het gehele proces.

Verder stelde men unaniem vast, dat de projectleiders die alle van buitenaf worden aangetrokken voor buitengewoon ingewikkelde klussen staan. In amper drie maanden moeten ze klaar zijn met hun bevindingen, die de ingrediënten vormen voor het eigenlijke reorganisatieproces. De helft van die tijd zal besteed moeten worden aan een analyse van de huidige situatie, was een algeheel gevoel.

Intussen is al wel duidelijk dat het bureau van de universiteit één grote club gaat worden die wordt ingezet op strategie en beleid, met daarin concerndirecties en bijbehorende directeuren en met -zo is de verwachting- de huidige secretaris Pieter Binsbergen als grote baas. Ook de drie servicecentra komen onder hem te vallen. Of met de reorganisatie wordt afgerekend met het eilandgedrag binnen de UT kon het CvB niet zekerheid zeggen, `maar er ontstaat wel een structuur met veel méér verplichtingen, waarin men elkaar aan zijn afspraken kan houden. De vrijblijvendheid is nu veel te groot', aldus het CvB.

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.