Studenten aan de macht?

| Redactie

Van hoog tot laag moeten studenten het roer op de Campus overnemen, stellen de werkgroep toekomst studentenvoorzieningen en onroerend goed deskundige John Wilson. Wat vinden de medewerkers? H. Schuppers, directeur UT-catering: 'Om studenten in staffuncties zit ik niet te springen. Het uitbaten van een cateringdienst vergt toch enige professionaliteit. Wij moeten gewoon een exploitatie draaien. De

Van hoog tot laag moeten studenten het roer op de Campus overnemen, stellen de werkgroep toekomst studentenvoorzieningen en onroerend goed deskundige John Wilson. Wat vinden de medewerkers?

H. Schuppers, directeur UT-catering: 'Om studenten in staffuncties zit ik niet te springen. Het uitbaten van een cateringdienst vergt toch enige professionaliteit. Wij moeten gewoon een exploitatie draaien. De inrichting van bijvoorbeeld hun eigen sport en cultuur doen de studenten heel goed. Maar studenten in de ondersteunende diensten, daar ben ik niet voor.'

J. Kwekkerboom, voorvrouw schoonmaakploeg de Vrijhof: 'Als wij met vakantie gaan worden we vervangen door scholieren. Als we dan terugkomen moeten we alles nalopen. Schoonmaken is niet makkelijk. Ik heb hier weleens een dame gehad waarvan ik aanvankelijk dacht 'dat is een goeie', maar later bleek toch anders. Dan deed ze het toilet alleen met een doekje en daarmee red je het niet. Ik heb nu hele goede dames. Studenten zijn rommelig, zeker rommeliger dan tien jaar geleden. Je merkt het nu ook weer. We zitten in de tentamenperiode, veel studenten leren in de bibliotheek. Ze gooien alles naast de prullenbak.'

W. Bout, directeur Campus: 'Studenten in managementfuncties? Ik zie het echt niet zitten. Ze denken daar veel te gemakkelijk over. Te pas en te onpas wordt op deze universiteit gesproken over het uitbreiden van studentenzelfbestuur. Ondanks de MUB. Wat is dat zelfbestuur eigenlijk? Daar moeten we het eens over hebben. Studenten willen over een deel van de UT de eindverantwoordelijkheid. Dat kan niet. Het College van Bestuur is eindverantwoordelijk. Binnen de grenzen die het College geeft laten we ze zo veel mogelijk vrij. Prima. Ze moeten nog steeds met een initiatief komen dat bij mij stuk loopt. In Engeland is de universiteit de Campus en omgekeerd. Hier niet. Wij hebben de dynamiek uit de Campus laten verdwijnen door deze los te koppelen van de faculteiten. Dat hebben de studenten zelf gedaan, omdat ze zonodig een eigen gebiedje wilden.'

T. Buitink, medewerker cultureel centrum de Vrijhof: 'Ik vind het prachtig. Ik werk dagelijks met studenten en dat gaat fantastisch. Studenten zijn het mooiste volk dat er is. Het enige nadeel van studenten in staffuncties zou kunnen zijn dat hun frisse kijk een bedreiging vormt voor de vastgeroeste ideeën van UT'ers die er al jaren zitten. Vanuit de UT moet er wel een coördinator zijn, die voor de continuïteit zorgt.'

P. Oude Groen, eigenaar supermarkt op de Campus: 'Tja, daar moeten studenten tijd en gevoel voor hebben. Een TBK-student zou het kunnen, maar van de rest ben ik niet zo zeker. Ik hoop trouwens niet dat het zover komt, want dan sta ik op de keien. Over tien jaar mogen ze de zaak overnemen. Met een goede pensioenregeling wil ik nu zelfs ook wel halve dagen gaan werken.'

F. Lassche, senior beleidsmedewerker vastgoedontwikkeling Facilitair Bedrijf: 'Professionele staf moet er voor de begeleiding altijd zijn. Bovendien moeten we oppassen dat studenten de UT-medewerkers niet verdringen. Maar verder ben ik er helemaal voor. Zij zetten een onderneming op en runnen hem zelf. Indien nodig verlenen wij assistentie. Dat kan prima. Kijk maar naar de Pakkerij. Studenten zijn daar producenten en niet slechts consumenten.'

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.